Parzydło Marek, Lider po przejściach, firma z przeszłością

Po kwarantannie firmy i liderzy będą wracać w stare koleiny lub wdrażać się w nowe. Liczyć straty, ocalonych i reorganizować. Dzisiaj często słyszę pytanie: jak będzie wyglądała praca po epidemii? Przekornie przychodzi mi do głowy inna kwestia: a jak będą wtedy wyglądać pracownicy? Z jakimi emocjami, doświadczeniem, nastawieniem wrócą do pracy?

Cykl wydawniczy miesięcznika jest nie lada wyzwaniem, kiedy chce się nawiązać do bieżących wydarzeń. Zwłaszcza teraz, w dobie epidemii (piszę ten tekst na początku maja), kiedy mamy do czynienia ze światem VUCA w pełnej krasie. Nie sposób przewidzieć, co się wydarzy w najbliższych dniach i tygodniach. Szukam więc pomysłów w sprawdzonych i ponadczasowych modelach. Przykładowo człowiek jako taki i hierarchia jego potrzeb pozostaną bez zmian. Przed kryzysem wiele organizacji nastawiało się na realizację wysokich potrzeb pracowników, ich samorealizację, zaangażowanie w misję i wartości firmy. W ten sposób budowało się markę pracodawcy, atrakcyjną na...