Guryn Halina, Liczy się postawa - studium przypadku Goodrich Aerospace Poland Sp. z o.o.

Jakie rozwiązania w zakresie budowania systemów motywacji i satysfakcji w firmie sprawdzają się w Goodrich Aerospace Poland Sp. z o.o.? W jaki sposób firma wdrożyła zasadę nagradzania pracownika przez pracownika? Jakie zachowania są nagradzane? W jaki sposób program jest prowadzony na co dzień przy uwzględnieniu badania opinii pracowniczej i badania klimatu organizacyjnego?