Duda Joanna, Kultura zwinności

Agile – wbrew powszechnej opinii – nie jest pomysłem na usprawnienia organizacji pracy ostatnich lat ani też metodyką pracy, która narodziła się w branży technologicznej. Jego korzenie sięgają pierwszej połowy XX w., a pionierami w tym obszarze były firmy produkcyjne. Sposób zwinnego zarządzania projektami i reagowania na zmiany opiera się na tym, co już kilkadziesiąt lat wcześniej opracował W.E. Deming: planowaniu działania, jego realizacji, weryfikowaniu i adaptacji. Inspiracją były też jego postulaty o usuwanie barier pomiędzy działami przedsiębiorstwa na rzecz pracy zespołowej, spłaszczanie struktury organizacyjnej czy wspieranie transparentnej komunikacji. Uniwersalność tych zasad sprawia, że idea bycia zwinnym i procesy wytwarzania, które w centralnym punkcie stawiają potrzeby ludzi, rozprzestrzeniają się na kolejne dziedziny. Nie jest to jednak proces szybki i łatwy.

Z rozwojowego punktu widzenia chcemy, aby członkowie zespołów czuli i brali odpowiedzialność za swoje zadania,...