Żółtak Marcin, Kształtowanie kultury organizacyjnej nastawionej na zmiany

Wraz z wchodzeniem na rynek pracy nowych pokoleń pracowników i postępującą technologizacją działania organizacje częściej będą musiały konfrontować się z koniecznością prowadzenia silniejszych działań employer brandingowych, uatrakcyjniania pracy, zwiększania partycypacji pracowników, wdrażania samozarządzania, co ostatecznie spowoduje wprowadzanie zmian, zwłaszcza tych, które mają charakter bardziej kulturowy niż operacyjny.