Poradzka Magdalena, Korelacja z potrzebami firmy

Na czym opierać się w rozmowie z zarządem np. o rozwoju talentów czy planie sukcesji? Z pewnością pomocny tu będzie controlling personalny – instrument zarządczy wspierający kadrę kierowniczą przy podejmowaniu decyzji i tworzeniu mechanizmów skutecznego sterowania firmą.