Grzonkowska Marzena, Kompetencje z wyższej półki

Wyobraźmy sobie taką sytuację. Wchodzimy do sklepu i przeglądamy dostępne tam półki: przywództwo, ale tylko wersja 1.0, komunikacja – o super, jest poziom 3.5 (ostatnio rzadka w sprzedaży, ponieważ nastąpiło załamanie rynku dostawców jednego z elementów – spotkań fizycznych, a wirtualne nie pozwalają na osiągnięcie tego poziomu, zwłaszcza w rozszerzeniu). Brzmi nienaturalnie? A jednak – to rzeczywistość rekrutera, który codziennie wchodzi do sklepu, jakim jest rynek kandydatów, i próbuje zdobyć kompetencje niezbędne do realizacji celów biznesowych organizacji, dla której poszukuje na rynku najlepszych kandydatów odpowiadających jej potrzebom.

Rekrutacja to nic innego jak proces zakupów i sprzedaży – kandydat sprzedaje swoją wiedzę, doświadczenie i umiejętności, a rekruter to kupuje. W takiej rzeczywistości warto zadać sobie pytanie, kim jest rekruter. Idąc poprzednim torem myślenia – to przedstawiciel handlowy, którego zadaniem jest wyszukać na rynku, a w kolejnym kroku sprawdzić...