Grela Iwona, Klucz do dobrego przywództwa

Przed liderami firm stoi dziś wiele wyzwań, związanych nie tylko z rozwojem przedsiębiorstwa i zarządzaniem personelem. Ceniony szef, oprócz tego, że jest odpowiedzialny za wyniki biznesowe, powinien przykładać dużą wagę do budowania zaangażowania i tworzenia relacji w zespole, tak aby wspólna praca nie tylko przynosiła zamierzone rezultaty, ale i satysfakcjonowała ludzi.

Odpowiedź na pytanie „Jak być dobrym szefem?” nie jest krótka i jednoznaczna. Składa się na to mnóstwo czynników. Przy sprawowaniu tego typu funkcji z pewnością bardzo pomocny okazuje się pewien zestaw cech osobowościowych. Nie oznacza to jednak, że bez danych cech charakteru nie można być dobrym szefem – można, wszystkiego da się nauczyć. Szczególnie w obecnym świecie VUCA, który jeszcze niedawno dla wielu z nas był teoretycznym konstruktem, a dzisiaj stał się rzeczywistością, można zauważyć, że potrzebne są takie kompetencje przywódcze, jak: zrozumienie drugiego człowieka oraz indywidualne podejście do niego,...