Inglot-Brzęk Elżbieta, Skica Tomasz, Kapitał społeczny jako czynnik determinujący skuteczność instrumentów wspierania przedsiębiorczości

Autorzy badają w artykule związki pomiędzy poziomem kapitału społecznego a skutecznością instrumentów wsparcia przedsiębiorczości, rozpatrywane przez pryzmat nowo tworzonych podmiotów gospodarczych. Artykuł ma tym samym na celu ustalenie odpowiedzi na pytanie o to, w jakim zakresie obecny na danym terenie kapitał społeczny stanowi stymulantę czy destymulantę dla tworzenia nowych podmiotów gospodarczych, co stanowi kluczowy aspekt projektowania polityki wsparcia przedsiębiorczości przez jednostki samorządu terytorialnego. Poziom kapitału społecznego może bowiem skutecznie wzmacniać działania stymulacyjne we wspólnotach o jego wyższym potencjalne, ale równocześnie redukować skuteczność tych samych polityk i narzędzi wsparcia w samorządach odznaczających się jego niższym poziomem. Ustalenie odpowiedzi na pytanie o związek na linii: kapitał społeczny – instrumenty wspierania przedsiębiorczości wiąże się z efektywnością uruchamianych przez samorządy działań stymulacyjnych. Jest tym bardziej istotne, że przeprowadzone przez autorów badania wykazały, iż samorządy lokalne nie identyfikują zasobów kapitału społecznego, a tym samym nie uzależniają stosowanych instrumentów wsparcia przedsiębiorczości od jakości jego potencjału. Autorzy próbują ustalić również, czy istnieje możliwość dostosowania polityk wsparcia do zasobu kapitału społecznego, a jednocześnie takiego kształtowania polityk samorządowych, aby ten potencjał zarówno konsumować, jak i wzmacniać, stymulując jego rozwój.