Gogłoza Dobrosława, Jeśli nie premie, to co?

W organizacji, którą prowadzę, zdecydowaliśmy się nie wprowadzać żadnych systemów premiowych. Nasze pensje są transparentne i wyliczane przez algorytm na podstawie pensji bazowej. Nie negocjujemy wynagrodzenia ani nie nagradzamy przy pomocy innych benefitów.

Mam pełną świadomość, że system zarządzania funkcjonujący w organizacji pozarządowej, nie sprawdzi się w każdej firmie. Jednocześnie zastosowane przez nas rozwiązania są oparte na modelach biznesowych. Postanowiliśmy wprowadzić dość równe pensje (oparte na algorytmie liczącym doświadczenie i pozycję zarządzającą) i nie stosować innych bodźców finansowych.

Inwestujemy w rozwój pracowników i zależy nam, żeby zostali u nas na długo. Dlatego też wraz ze wzrostem naszych możliwości finansowych regularnie podnosimy pensję bazową. Nie chcemy, żeby praca u nas była tylko etapem oraz okazją do zebrania doświadczenia przed wejściem na „prawdziwy” rynek pracy. Jako organizacja pozarządowa nie będziemy w stanie konkurować na wynagrodzenia ze...