Przygoda Anna, Jak radzić sobie z premiowaniem?

Obok wynagrodzeń zasadniczych drugim najważniejszym elementem pakietu wynagrodzeń są systemy premiowe. W odróżnieniu od wynagrodzenia zasadniczego, którego wysokość wiąże się z kompetencjami i zakresem odpowiedzialności na danym stanowisku, systemy premiowe mają przede wszystkim skutecznie pomagać w realizacji kluczowych celów biznesowych. Powinny one także wzmacniać postawy zgodne z wartościami firmy, wspierać model pracy zespołowej oraz promować pracowników z najlepszymi wynikami. Uzależnienie wynagrodzenia od wyników ma również zwiększać poczucie, że system wynagradzania jest sprawiedliwy.

Miałam już okazję wdrażać systemy premiowe zależne od wyników finansowych oraz oparte na wskaźnikach efektywności i realizacji indywidualnych zadań w różnych organizacjach. Nie ma znaczenia, czy są to branże finansowe, czy usługowe. Projektując taki system, powinniśmy przede wszystkim zdefiniować jego założenia. Menedżerom zależy na prostych narzędziach, które będą motywowały pracowników, a...