Czarnecka Izabela, Jak (nie) motywować innych?

Tematowi motywacji poświęca się sporo uwagi. Czas pandemii jeszcze wzmocnił tę tendencję. Przed zespołami pojawiły się nowe wyzwania, priorytety i cele wymagały przeformułowania, a działania ustalenia nowych sposobów współpracy. Czas ten wymusił tryb pracy zdalnej, wpłynął na tempo karier i motywację pracowników.

Przed każdym menedżerem stoi wyzwanie zmotywowania swoich pracowników do osiągania kolejnych celów, zarówno biznesowych, jak i rozwojowych. W rozważaniach na ten temat często pada pytanie, jak motywować innych, ale rzadko kiedy porusza się problem, jak tego nie robić.

Termin „motywacja” oznacza gotowość organizmu do podjęcia określonych zadań. Pewne bodźce uaktywniają złożone procesy psychiczne i fizjologiczne, które umożliwiają działanie. Jest to mechanizm, który ułatwia nam przetrwanie, rozwój i osiąganie rezultatów. Umiejętnie wykorzystany w środowisku zawodowym może stać się potężnym narzędziem do budowania zaangażowania pracowników i zwiększania wydajności całej...