Nowakowska Renata, Innowacyjnie kreujemy przyszłość

Innowacyjność organizacji opiera się na dwóch filarach: kreatywności i aktywności w realizacji pomysłów. W firmie Skanska stało się to częścią codziennego działania.

Tworzenie kultury innowacyjności to odpowiedź na potrzebę zapewnienia klientom maksimum doświadczeń związanych z korzystaniem z biur. Zaangażowanie w ten proces wszystkich pracowników to dostarczenie dla innowacji prawdziwego paliwa, którym jest różnorodność – generacji, spojrzeń i związanych z nimi pomysłów. Dla pracowników innowacyjna kultura przedstawia się jako atrakcyjna, bo mogą w niej dać upust swojej kreatywności oraz mieć realny wpływ na kierunek, w który podąża biznes.

Budowanie kultury innowacyjności wymaga odpowiednich narzędzi i motywowania zespołu. W Skanska wprowadziliśmy autorski system uwalniający potencjał innowacyjności, oparty na czterech filarach. Pierwszym z nich jest inspirowanie poprzez angażujące aktywności i tworzenie poczucia pilnej potrzeby nowości. Drugi to organizowanie, czyli narzędzia – ludzie...