Rzewuska Małgorzata, Indywidualne podejście do pracownika w dobie globalizacji

W Eli Lilly wiele praktyk w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi wspiera zaspokajanie różnorodnych oczekiwań pracowników – choć nie należy to do zadań łatwych. Wymaga znalezienia odpowiedzi m.in. na pytania: co tak naprawdę decyduje o tym, że środowisko pracy jest dobre dla bardzo różnych osób? Jakie są możliwości, aby zadowolić wszystkich, kiedy wiadomo, że to praktycznie niemożliwe? Czym się kierować, dobierając narzędzia HR do specyfiki organizacji? Jak efektywnie wdrażać nowe rozwiązania i zachęcać menedżerów do korzystania z tych nowych, a nie tylko z dobrze znanych?