Sidor-Rządkowska Małgorzata, HR w kryzysie

Jeszcze kilka miesięcy temu tytuł tego tekstu sugerowałby rozważania na temat pozycji działu HR w przedsiębiorstwach. Dzisiaj nikt nie ma wątpliwości – pozycja ta jest bardzo silna. Zmieniają się jednak (w niektórych przedsiębiorstwach w sposób rewolucyjny, w innych – ewolucyjny) zadania stawiane osobom pracującym w omawianym obszarze. Tradycyjny podział na twardy i miękki HR ulega zatarciu. Od wszystkich specjalistów ds. personalnych (niezależnie od tego, czy zajmują się naliczaniem wynagrodzeń, czy zarządzaniem talentami) zaczyna się wymagać znajomości prawa pracy (w tym nieustannie zmieniających się nowych uregulowań), a także umiejętności wspierania menedżerów liniowych w podejmowaniu trudnych decyzji i komunikowaniu ich pracownikom.

W marcu, kiedy epidemia wkraczała do Polski, zadałam grupie studentów MBA (wśród których większość stanowili menedżerowie personalni) pewne zadanie. Mieli obejrzeć film „W chmurach” i wypełnić anonimową ankietę oceniającą zawarte w filmie treści. Jak...