Grzonkowska Marzena, HR a ocena pracownika

Oceniać czy nie oceniać? Oto jest pytanie. No właśnie – a jaka jest właściwa odpowiedź? Ja jestem zwolenniczką oceniania, ponieważ wierzę, iż ocena to lustro, w którym przegląda się zarówno pracownik, jak i organizacja. Wynik przynosi pozytywne potwierdzenie obranego kierunku lub zaskoczenie, że po drodze spotkaliśmy rafy, które wpłynęły na obrany kurs. Jakie wnioski? No cóż – albo wdrożony proces zarządzania kapitałem ludzkim jest nieefektywny (są w nim szare strefy), albo pracownicy mają niski poziom kompetencyjny, co przekłada się na niższą efektywność całej organizacji. Co dalej? Szeroko rozumiane oceny pracownicze (od ocen rocznych po oceny AC i DC) stanowią część całego procesu HR-owego, są etapem w rozwoju i wspierają dostosowanie rozwiązań adekwatnych do potrzeb organizacji i poszczególnych pracowników. W organizacjach, w których pracowałam i z którymi współpracowałam, oceny zawsze stanowiły istotny element w rozwoju pracowników i organizacji. To ten moment, w którym przełożeni...