Skrzypczyńska Wioletta, HR a innowacje

Czy narzędzia HR-owe wykorzystywane w organizacjach wpływają na innowacyjność polskich przedsiębiorstw? Jaka kultura organizacyjna sprzyja innowacjom? Jak na tworzenie i wdrażanie nowych rozwiązań wpływa planowanie długofalowe?

Ostatnio sporo mówi się o innowacjach w obszarze HR-owym. Czytamy o wysiłkach podejmowanych przez działy HR, o usprawnieniach organizacyjnych, które mają sprostać wyzwaniom współczesnego rynku pracy – rynku pracownika – z większym naciskiem na dopasowanie do oczekiwań i potrzeb pracowników. Ale czy wiemy i czy badamy, jak wdrażane w organizacji procesy HR-owe wpływają na efektywność przedsiębiorstw?

W ostatniej odsłonie badania „Bilans Kapitału Ludzkiego” zadaliśmy pytanie, czy praktyki HR-owe mają wpływ na innowacyjność polskich przedsiębiorstw. Aby rozstrzygnąć ten dylemat, sprawdziliśmy, czy polskie przedsiębiorstwa stosują praktyki HPWP (ang. High Performance Work Practices). Przedsiębiorcy odpowiadali na pytania: