Jędras Jaromir, Gra o przyszłość

Talenty, talenty... Nie ma konferencji czy dłuższej rozmowy o HR bez tego tematu. W większości firm realizowane są programy rozwoju najzdolniejszych pracowników, a liczba artykułów i książek opisujących to zagadnienie idzie w setki. Dziś absolutnie wszyscy rozumieją konieczność pozyskiwania talentów i robią to. Wszystko dlatego, że pozyskanie i zatrzymanie talentów jest grą o przyszłość. A że ludzi wybitnie uzdolnionych jest w populacji tylu, ilu w prawej części krzywej Gaussa, rodzi to potężną konkurencję.

Pozyskanie i rozwój talentów rozgrywa się na wielu poziomach – od najniższych stanowisk do zarządów, od przyciągnięcia najzdolniejszych z rynku po awansowanie najlepszych wewnątrz firmy. Temat jest tak obszerny, że skoncentruję się w tym miejscu jedynie na etapie poszukiwania i pozyskiwania dla mBanku utalentowanych młodych ludzi.

Czemu ma nam służyć pozyskiwanie talentów spośród studentów i absolwentów? Odpowiedź wydaje się oczywista – bo chcemy wygrywać w grze o przyszłość. Istnieją...