Klimczak Arkadiusz, Gotowość do dialogu z pracownikami

Zdawać by się mogło, że coaching na dobre zagościł w kraju nad Wisłą i jest jednym z popularniejszych narzędzi rozwojowych. O jego ogromnym potencjale napisano już setki artykułów, książek, wiele firm szkoleniowych oferuje go jako stały punkt swojej oferty. Niejednokrotnie jednak rozmawiając z menedżerami, spotykam się z dużą dozą nieufności wobec implementacji do firmy procesów coachingowych. Doświadczenie podpowiada mi, że przyczyn takiego stanu rzeczy należy szukać w kilku czynnikach.