Rzewuska Małgorzata, Głośne milczenie, głośne konsekwencje. Wywiad z prof. Sylwiuszem Retowskim

Chcąc wzmacniać zaangażowanie pracowników i zachęcać ich do dzielenia się pomysłami, które mogłyby usprawnić działanie firmy, należy budować kulturę otwartości, dialogu i atmosferę zaufania. O konsekwencjach kultury milczenia dla pracowników i organizacji rozmawiamy z prof. Sylwiuszem Retowskim, psychologiem pracy i organizacji z Uniwersytetu SWPS w Sopocie.