Gąsienica Monika, Facylitacja w pracy menedżera

Dlaczego w Intel szkolenia z efektywnych spotkań prowadził CEO? Ile można uzyskać podczas spotkań? Co zrobić, by ludzie naprawdę się w nie angażowali? Czy istnieją jakieś techniki, które zwiększają ich owocność? Skąd czerpać umiejętność prowadzenia naprawdę dobrych spotkań?