Przybylska Eliza, Efektywne wsparcie rozwoju

Permanentne zmiany, ambitne cele, kilka pokoleń w jednej organizacji, różnorodność potrzeb zarówno po stronie pracowników, jak i samych organizacji. Brzmi znajomo?

Nie ma gotowej recepty na to, jak pogodzić potrzeby pracowników z celami firmy w dobie permanentnych zmian, ponieważ każda organizacja jest jedynym w swoim rodzaju systemem, który rządzi się swoimi prawami. Niemniej jest kilka obszarów, którym warto się przyjrzeć i odpowiedzieć sobie na pytanie, co można ulepszyć bądź zmienić, myśląc o rozwoju potencjału ludzi w swojej organizacji.

Obszarem, który był w tym roku bardzo mocno wyeksponowany, jeżeli chodzi o potrzeby organizacji, jest rozwój przywództwa, przy czym nie chodzi tu tylko i wyłącznie o rozwój liderów, lecz również o rozwój przywództwa zespołowego w organizacji, zakładającego zwiększenie współodpowiedzialności i zaangażowania członków zespołów. Z badań Instytutu Gallupa przeprowadzonych w latach 2011–2012 wynika, że w Polsce zaledwie 17 proc. badanych osób było...