Szydłowska Katarzyna, Dzielimy się współodpowiedzialnością za rozwój

Polityka szkoleń, którą wprowadziliśmy w intive trzy lata temu, zakłada wsparcie celów biznesowych firmy, współ-odpowiedzialność pracowników za proces własnego szkolenia i kładzie duży nacisk na kulturę dzielenia się wiedzą w organizacji, czyli szkolenia wewnętrzne.

Jej wprowadzenie nie było łatwe, gdyż wcześniej firma szkoliła w 100 proc. zewnętrznie i w 100 proc. płaciła za szkolenia i konferencje. W jednych częściach firmy szkolenia były uregulowane, w innych już mniej, a całość nie była nigdzie dobrze opisana. Jednym słowem, pracownik chciał, składał prośbę e-mailową, uzyskiwał akceptację i szedł na szkolenie – a nad jego organizacją i rozliczeniem głowiły się później działy wspierające. Budżet nie był nigdzie opublikowany ani kontrolowany, polityka nie była spisana, co skutkowało tym, że na szkolenia w zasadzie chodzili nieliczni, a one same niekoniecznie miały wspólny kierunek i sens biznesowy.

Powstała więc potrzeba ujedno-licenia zasad. Chcieliśmy też oddać część...