Dawid-Sawicka Monika, Stelmach Elżbieta, Drivery = pułapki

Dokonując analizy pracy menedżera, często na pierwszy rzut oka nie widzimy nic niepokojącego. Zespół realizuje wskazane zadania i skupia się na ich skutecznym wykonaniu. Jednak jeśli przyglądamy się efektywności pracy, a przede wszystkim emocjom, sposobowi komunikacji oraz poziomowi stresu menedżera i zespołu, pojawia się wątpliwość, czy można, a nawet czy nie należy działać inaczej.