Broniarek Rafał, Dobry czas do przemyśleń

„Jak się nie przewrócisz, to się nie nauczysz” – tak mówi stare przysłowie. W przypadku dzieci ta maksyma ma w sobie wiele ludowej mądrości. Niestety, przekładana jest niekiedy także na środowisko pracy.

W założeniu HR środowisko pracy w organizacji wiedzy powinno wspierać nieskrępowaną wymianę myśli, doświadczeń i szerzenie dobrych praktyk. Miałem okazję obserwować firmę w Wielkiej Brytanii, w której pracownicy w praktyce wdrażają te zasady. Szeregowi pracownicy dają solidny feedback menedżerom, menedżerowie dzielą się wiedzą. Zasada ta dotyczy nawet działów tak mocno konkurencyjnych, jak sprzedaż. Wszyscy członkowie zespołu mają jasną wizję celu, jakim jest rozwój rynku, na którym pracują, oraz realizacja celów budżetowych. Organizacja radzi sobie dobrze, mimo niełatwego otoczenia rynkowego i konkurencji, także dlatego że system komunikacji pionowej w firmie jest bardzo przejrzysty i dociera od dyrektora zarządzającego w dół drabiny organizacyjnej aż do podstawowego poziomu.

Tymczasem...