Artykuły
Opublikowano: PPlus.2019/9/95
Autor:
Rodzaj: artykuł

Dlaczego szkolenia nie działają

Trudno jedno-znacznie stwierdzić: to działa, a to nie działa, gdy chodzi o rozwój pracowników. Choć wystrzegam się kategorycznych ocen, dostrzegam znaczący spadek efektywności klasycznych szkoleń w stosunku do łączonych metod przekazywania wiedzy. Dlaczego szkolenia nie działają, tak jak się tego spodziewają firmy? Z kilku powodów.

Po pierwsze, często potrzeba szkoleniowa nie jest odpowiednio zdiagnozowana, a wynika z pobożnych życzeń lub chwilowych mód. Fajnie jest zaprosić ciekawego trenera, by przeprowadził szkolenie. Zawsze ktoś się zainteresuje, inny skorzysta, a z pewnością zamawiający wykaże się inicjatywą. Po drugie, sam zakup szkolenia wynika z dostępnego finansowania lub konieczności wykorzystania budżetu. To niestety nadal zdarza się nagminnie. Szkolenia organizowane w ten sposób rzadko są dopasowane nie tylko do indywidualnych potrzeb uczestników, lecz także do specyfiki danej organizacji. Cierpią obie strony. Trener, który musi przygotować szkolenie szyte na miarę bez...

Pełna treść dostępna po zalogowaniu do LEX

Zaloguj się do LEX | Nie korzystasz jeszcze z programów LEX? Zamów prezentację