Grabowska Monika, Dane HR-owe kluczowe dla biznesu

Im więcej zadań zarząd stawia przez działami HR, tym większe zapotrzebowanie na narzędzia informatyczne, które z jednej strony dają dyrektorom HR dostęp do twardych danych jako podstawy podejmowanych decyzji, a z drugiej – wychodzą naprzeciw potrzebie pracowników, by wiedzieć nie tylko, co robić, ale przede wszystkim po co. Dostęp do stale aktualizowanych informacji o firmie i możliwość spojrzenia na nią z lotu ptaka to bowiem podstawowe zalety narzędzi informatycznych wspierających HR.

Rola działów personalnych na przestrzeni ostatnich lat uległa znacznym przemianom. Dziś nie są one ukierunkowane jedynie na sprawną obsługę pracowników pod kątem administracyjnym. Pojawiło się bowiem mnóstwo nowych wyzwań i zadań, które mają wpływ na postrzeganie pozycji dyrektora personalnego, a tym samym na funkcjonowanie organizacji.

Dzisiaj do zadań realizowanych przez HR należą również te, które wspierają pracowników, motywują, wspomagają ich rozwój, ale przede wszystkim pomagają im w nabyciu...