Krzemiński Dariusz, Czas podsumowań
Czas podsumowań
Rok 2018 by dla mnie trzecim w firmie SANHUA. Można więc powiedzieć, że zaczął się okres stabilizacji i widocznych efektów pierwszych działań wprowadzanych od połowy 2016 r. Ale kończący się właśnie rok był także okresem dużych wyzwań dla SANHUA w Polsce, w regionie EMEA, jak i na świecie.
Do najważniejszych wyzwań spółki w Polsce zaliczyć można było:
zbyt małą liczbę potencjalnych pracowników na rynku,
rosnącą presję płacową, wzrost wynagrodzeń szybszy niż wzrost produktywności,
przeciążenie urzędów państwowych w zakresie wydawania pozwoleń na pracę dla cudzoziemców,
niski poziom zaangażowania pracowników,
brak doświadczenia średniej kadry menedżerskiej w zarządzaniu zespołami.
Z kolei najważniejszymi wyzwaniami firmy w Europie i na świecie były:
niska podaż dobrych pracowników (szczególnie specjalistów),
niski poziom zaangażowania,
niska otwartość pracowników na pracę w obszarze międzynarodowym.
Pierwsze wyzwanie wiązało się z deficytem umiejętności u tzw. liderów...
Pełna treść dostępna po zalogowaniu do LEX