Noga Maciej, Czas na wnioski?

Przez ostatnie miesiące skupiliśmy się na analizowaniu pandemii. Co się stało i jak wpłynęło to na naszą rzeczywistość? Jak poradziły sobie organizacje, jak menedżerowie, a jak pracownicy? Wraz z pierwszymi wnioskami przyszedł czas na wybieranie takich ścieżek, które nie tylko pozwolą przetrwać spodziewane kolejne turbulencje, ale finalnie wyprowadzą nas na prostą i pozwolą ponownie zacząć przyspieszać. Co zrobić, by tak się stało, i na co osoby zarządzające kapitałem ludzkim powinny zwrócić szczególną uwagę w nadchodzących kwartałach?

Bezsprzecznie pierwsze półrocze 2020 r. mocno nas zaskoczyło. Wcześniej przez wiele lat zastanawialiśmy się głównie, co jeszcze możemy zrobić, by zatrzymać w organizacji kluczowe talenty, uatrakcyjnić ofertę, zmniejszyć rotację i zwiększyć efektywność. Do już i tak bardzo rozbudowanej palety świadczeń dochodziły kolejne – niekiedy wręcz abstrakcyjne – jak biurowy manicure czy psi fryzjer. Rozgrzany rynek benefitów ostudziła pandemia.

Praca zdalna – która,...