Rusek Katarzyna, Cyfrowa esencja HR-u

Słowa Steve’a Jobsa: „Narzędzia to tylko narzędzia. Kluczowa jest wiara, że jeśli damy je swoim ludziom, będą tworzyć cudowne rzeczy” dobrze oddają istotę wykorzystania cyfrowych narzędzi w procesach HR-owych i rekrutacji. Otwierają one przed rekruterami możliwość gruntownego wpływu na sposób działania biznesu i uwolnienia ukrytego potencjału pracowników.

Według analiz IDC w globalnym obiegu w 2016 r. znajdowało się 16 mld gigabajtów. Badacze prognozują, że już za osiem lat liczba ta wzrośnie 10-krotnie. Co więcej, ponad 25 proc. tych treści będzie tworzonych w czasie rzeczywistym . W tym kontekście staje się oczywiste, że sprawna analityka danych, ich selekcja i oparte na tym procesie decyzje biznesowe z każdym rokiem będą odgrywać jeszcze większą rolę w życiu biznesu.

Nie inaczej jest w przypadku procesów HR-owych i rekrutacyjnych. Zarządzanie talentami, niegdyś nazywane zarządzaniem zasobami ludzkimi, a jeszcze wcześniej – kadrami, ma wpływ na wyniki firmy w niemal każdym obszarze...