Rzewuska Małgorzata, Culture and Happiness Office

Przygotowując się do nakreślenia dla Państwa kilku słów, uświadomiłam sobie, że rok temu robiłam to pierwszy raz. W ciągu tych 12 miesięcy przybyło mi obowiązków, musiałam inaczej podejść do ustalania priorytetów, z pewnych rzeczy – choć może ważnych – zrezygnować, nauczyć się sobie odpuszczać – bo w końcu maszyną nie jestem, a i ta, by dobrze działać, potrzebuje regeneracji, przerwy i serwisu. Przestawiłam też swoje granice radzenia sobie ze stresem związanym z niemożnością wykonania w dotychczasowym czasie niektórych zadań. Myślę, że dla wielu z Państwa ten rok wyglądał podobnie, bo wciąż doświadczamy przyspieszenia tak w życiu biznesowym, jak i prywatnym, prób zwiększania efektywności procesów i pracowników. Hasłami coraz częściej pojawiającymi się w tym roku były: employee experience, agile, mindfulness, kreowanie wartości, innowacyjność, odpowiedzialność w biznesie, wartości, elastyczność i nowa organizacja pracy, ale też poszukiwanie umiejętności „wrzucania na luz”. Coraz więcej...