Clutterbuck David, Cross-mentoring - mentoring pomiędzy firmami

Formalny mentoring odbywa się z reguły wśród osób pracujących w tej samej organizacji. Nie jest to jednak jedyne rozwiązanie. Trudno na przykład stworzyć skuteczne relacje mentorskie w małym oddziale lokalnej firmy – relacje między pracownikami są często zbyt bliskie, a wybór mentora jest ograniczony. Mentoring na odległość, w którym korzystamy z mentorów pracujących dla tej samej firmy, lecz w różnych krajach, częściowo rozwiązuje ten problem. Wielu pracowników woli jednak, aby mentoring był bardziej bezpośredni, a kontakt z mentorem – bliższy.

Cross-mentoring po raz pierwszy pojawił się w irlandzkim urzędzie pocztowym, który chciał wprowadzić ambitny program mający na celu wsparcie rozwoju zawodowego kobiet pracujących na niższym i średnim szczeblu. Okazało się jednak, że w spółce nie było wystarczającej liczby potencjalnych mentorów zatrudnionych na wyższym szczeblu. Dlatego firma zaczęła poszukiwać mentorów wśród swoich klientów i innych spółek, z którymi współpracowała.

Podobna...