Pruszyńska-Witkowska Joanna, Co robić z luką kompetencyjną?

Artykuły
Opublikowano: PPlus.2020/2/100-101
Autor:
Rodzaj: artykuł

Co robić z luką kompetencyjną?

Firmy zdają sobie sprawę, że luka kompetencyjna jest jedną z największych przeszkód w przyswajaniu przez nie nowych technologii, a co za tym idzie – w rozwoju. Żeby ją ograniczać, nie trzeba wcale zwalniać ludzi, a na ich miejsce rekrutować nowych. O wiele lepszym pomysłem są programy upskillingu i reskillingu, wykorzystujące naukę programowania, które ułatwiają przystosowanie kadr i samej firmy do szybko zmieniającej się cyfrowej rzeczywistości.

Patrząc na ogłoszenia publikowane na portalach z ofertami pracy albo w specjalnych grupach na Facebooku, można zauważyć, że w większości przypadków zespół, do którego ma dołączyć kandydat, jest „młody i zgrany”. Ta krótka fraza dobrze ujmuje trend panujący w działach HR – jeśli trzeba zagospodarować jakąś lukę kompetencyjną czy osobową, najczęściej szuka się nowych pracowników, najlepiej młodych. Tymczasem firmy powinny stawiać na rozwój tych kadr, które już udało im się do siebie ściągnąć, i starać się je wyposażyć w wiedzę i umiejętności...

Pełna treść dostępna po zalogowaniu do LEX