Grzonkowska Marzena, Ciągły rozwój

Rok 2018 zbliża się ku końcowi. Jak zwykle jest to moment na podsumowanie działań podjętych w obszarze HR-owym w organizacjach, którymi się zajmujemy, a także na pewnego rodzaju podsumowanie kierunków i trendów, które obserwujemy na rynku.

Dla mojego zespołu, jak dla większości zespołów HR w Polsce, rok 2018 w dużej mierze upłynął po pierwsze – pod znakiem rekrutacji, a po drugie – wdrożenia do pracy pozyskanych osób. Rekrutacja – bez względu na to, jak trudna – to pierwszy krok. Kolejny – równie ważny i absorbujący – to wprowadzenie nowo zatrudnionych pracowników do organizacji w taki sposób, aby w jak najbardziej efektywny sposób wdrożyli się w zadania na swoich stanowiskach, poznali współpracowników i organizację, przy jednoczesnym jak najmniejszym ich wpływie na wydajność zespołu, właśnie ze względu na proces poznawania poszczególnych zadań i uczenia się wykonywania ich zgodnie ze standardami firmy.

W mijającym roku mierzyliśmy efektywność naszych działań zarówno w obszarze...