Kucharska Joanna, Bycia szefem można się nauczyć

W ostatnim czasie dużo mówi się o przywództwie i jego fundamentach. O tym, w jaki sposób rozwijać umiejętności przywódcze, ale też o tym, jak i czy okres pandemii coś w podejściu do przywództwa zmienił. Powstało na ten temat wiele publikacji, wywiadów, nagrań – jest w czym wybierać. To tyle w teorii, a jak to się ma do praktyki? Z czym właściwie wiąże się bycie szefem? Czy każdy się do tego nadaje?

Bez zbędnych wstępów zacznę od potwierdzenia tezy, że szef to zawód. Według Wikipedii zawód to „zbiór zadań wyodrębnionych w wyniku społecznego podziału pracy, będących świadczeniami na rzecz innych osób, wykonywanych stale lub z niewielkimi zmianami przez poszczególne osoby i wymagających odpowiednich kwalifikacji (wiedzy i umiejętności), zdobytych w wyniku kształcenia lub praktyki” . Znam osoby, według których szefem trzeba się urodzić. Ja się z tym nie zgadzam. Uważam, że bycie szefem wiąże się z określoną postawą, a także z odpowiedzialnością, zestawem kompetencji i zachowań, których...