Walkowiak Maciej, Business continuity w trudnej zmianie
Business continuity w trudnej zmianie
Jednym ze specyficznych procesów restrukturyzacji jest projekt, w którym pracownicy wiedzą z dużym wyprzedzeniem, że będą się rozstawać z firmą, ale jednocześnie muszą w niej pracować do wyznaczonej daty. Najczęściej spotykamy to w branży produkcyjnej oraz sektorze BPO/SSC.
Przykład 1:
Firma ogłasza zamknięcie zakładu produkcyjnego w ciągu 12 miesięcy, jednak produkcja ma być wygaszana stopniowo. Większość osób ma pracować do samego końca w związku z zaplanowanymi zamówieniami od klientów.
Przykład 2:
Firma z sektora BPO/SSC podejmuje decyzję o przeniesieniu części swoich procesów do partnera zewnętrznego w innym kraju. Proces transferu funkcji zaplanowano na kilka miesięcy, a firmie zależy, aby załoga została do końca i pomogła przenieść procesy do partnera.
Zadbanie o tzw. business continuity to kluczowa kwestia dla organizacji będącej w trudnej zmianie, a ryzyko kosztowe związane z jego zaburzeniem jest bardzo duże. O tym, jakie elementy istotnie wpływają na zatrzymanie pracowników w...
Pełna treść dostępna po zalogowaniu do LEX