Kowalska Marta, Bardziej świadomie

W 2020 r. niemal wszyscy pracodawcy stanęli w obliczu nagłej zmiany, która holistycznie wpłynęła na dotychczasowy model organizacji pracy. Zarysowane w ostatnich latach trendy, czyli budowanie relacji i zaangażowania opartego na wiarygodnych wartościach, zostały poddane niespodziewanej próbie. Podobnie jak działania rozwojowe w wielu organizacjach. Trudno obecnie nakreślić ich jeden spójny obraz. Część firm ze względu chociażby na redukcję kosztów, zawiesiła programy talentowe, inne wręcz przeciwnie – zintensyfikowały je i wprowadziły nowe rozwiązania.

Nagła konieczność kwarantanny pokazała, że w bardzo krótkim czasie jesteśmy w stanie przeprowadzić znaczące, jeśli nie rewolucyjne zmiany. W LINK4 w ciągu jednego marcowego weekendu niemal w 100 proc. przeszliśmy na zdalny model pracy, co dla większości z nas było absolutną nowością. Egzamin ten zdaliśmy wzorowo. Po zabezpieczeniu zdrowia i możliwości pracy w trybie zdalnym powróciliśmy do działań związanych z pozyskiwaniem talentów oraz...