Rzycka Olga, Autonomia, mistrzostwo i cel

Wiele firm ciągle kieruje się założeniem, że ludzie są tylko pionkami, nie partnerami, a zarządzanie to wciąż w dużej mierze nadzór i kontrola oraz nagrody i kary. Cierpi na tym zwłaszcza obszar interakcji międzyludzkich. Dominuje też przekonanie, że ludzi trzeba motywować. Pytanie tylko – jak?