Redakcja PPlus, Aktualności
Aktualności
Agile to nie cel, tylko droga
90 proc. organizacji efektywnych w zarządzaniu ryzykiem deklaruje wysoką lub średnią zwinność. Również firmy odnoszące sukcesy w zarządzaniu zmianą są bardziej agile. O tym, czego potrzebują współczesne organizacje, jak budować zwinność w czasach chaosu oraz jak agile coach walczy o lepszy świat, rozmawiano podczas wrześniowego Forum Zarządzających Coachingiem i Mentoringiem CoachWiseTM. Swoimi doświadczeniami i wnioskami z wdrożenia agile'u w tym obszarze dzielili się przedstawiciele PMI, ING Banku oraz mBanku.
W czasach informacyjnego chaosu i techno-logicznej rewolucji planowanie długo-terminowe bywa zawodne. Potrzebne są: ciągle aktualizowane modele biznesowe, bycie blisko klienta oraz tworzenie nowych produktów, usług i funkcjonalności. Do tego potrzeba jednak innej formy działania i organizacji pracy. Jakiej? Zwinnej. Agile to przede wszystkim kultura organizacyjna i system wartości. Struktura oraz metodyka są wobec nich wtórne. Te organizacje, które rozpoczęły już transformację w...
Pełna treść dostępna po zalogowaniu do LEX