Redakcja PPlus, Aktualności

W dzisiejszym, dynamicznie zmieniającym się świecie można przyjąć tezę, że coaching stanowi dziedzinę zarządzania m.in. dlatego, że ma swój wkład w rozwój biznesu i ofertę dla wielu szczebli zarządzania. W zależności od potrzeb i uwarunkowań organizacyjnych czasem sięga się po coaching zewnętrzny, czasem zaś firmy decydują się na wdrożenie coachingu wewnętrznego. Doświadczeniom płynącym z wdrożeń właśnie coachingu wewnętrznego w biznesie poświęcone było listopadowe „Forum Zarządzających Coachingiem i Mentoringiem CoachWise™”. Doświadczeniami z tego obszaru podzielili się przedstawiciele Kompanii Piwowarskiej i Banku BPH.

W przypadku Kompanii Piwowarskiej po coaching sięgnięto na pewnym etapie rozwoju firmy, kiedy jej pozycja rynkowa się ustabilizowała, a rynku nie zdobywało się już „tak łatwo” jak na początku. Tradycyjne działania rozwojowe nie miały przełożenia na wzrost efektywności pracowników. Chcąc rozwinąć ich świadomość biznesową, umiejętność nowej formy komunikacji z klientem...