Redakcja PPlus, Aktualności

Ci, którzy doświadczyli relacji mentoringowej, zgodnie przyznają, że był to najwartościowszy proces rozwojowy, w jakim kiedykolwiek wzięli udział. Największą wartością w mentoringu jest to, że człowiek poświęca drugiemu swój czas, ofiarując w pełni swoją wiedzę i doświadczenie.

Rodzajów mentoringu jest wiele, m.in.: mentoring ekspercki, wolontaryjny, peer-to-peer mentoring, revers mentoring, a także cross-mentoring. Temu ostatniemu, w kontekście praktyk zarządzania projektem mentoringowym w organizacji, poświęcone było wrześniowe Forum Zarządzających Coachingiem i Mentoringiem CoachWise™. Doświadczeniami z tego obszaru podzieliły się przedstawicielki PwC Polska Sp. z o.o. oraz firmy Siemens Sp. z o.o.

Dlaczego cross-mentoring? Jako wynik potrzeby biznesowej, rozwoju kluczowych w organizacji osób, dla których wewnątrz firmy trudno znaleźć mentora, bo np. osoby, które mogłyby mentorem być, są w tej samej linii raportowania co mentee. Wdrożenie cross-mentoringu wiąże się z wieloma...