Redakcja PPlus, Aktualności

Jaki wkład może mieć coaching we wdrażaniu w organizacji zmian i osiąganiu celów projektów? W jaki sposób wykorzystać coaching w budowaniu zespołów zarządzających i projektowych? Na te pytania można było uzyskać odpowiedzi w trakcie marcowego Forum Zarządzających Coachingiem i Mentoringiem. Doświadczeniem w tym obszarze dzielili się przedstawiciele mBanku, Deloitte Consulting S.A. oraz Izby Coachingu.

Podczas spotkania duże zainteresowanie wzbudził wspólnie realizowany przez mBank i Orange projekt „Orange Finanse” związany z zaprojektowaniem i uruchomieniem banku mobilnego. Przedstawiciele mBanku opowiadali o specyfice wymagającego i ograniczonego czasem strategicznego projektu, w ramach którego w ciągu tygodnia zrekrutowano z pracowników banku 20-osobowy zespół, który miał w pełni poświęcić się pracy projektowej. Wiadomo było, że praca będzie wiązała się z wieloma wyzwaniami, dlatego też konieczne było wsparcie członków zespołu projektowego (ich umiejętności interpersonalnych,...