Redakcja PPlus, Aktualności

Na efektywność pracy oraz poziom zaangażowania członków zespołu w 70-proc. wpływa styl przywódczy lidera, a w 30-proc. wpływają kompetencje menedżerów i panujący w firmie klimat organizacyjny. Czy w zarządzaniu zaangażowaniem pracodawcę może wspomóc coaching i coachingowy styl zarządzania? Okazuje się, że tak. Podczas styczniowego Forum Zarządzających Coachingiem i Mentoringiem przedstawiciele mbanku oraz Banku Zachodniego WBK podzielili się swoimi doświadczeniami w zakresie wykorzystywania w różnych obszarach organizacji coachingowego stylu zarządzania i przekładania się tej formy zarządzania na poziom zaangażowania pracowników. Na wstępie model zarządzania zaangażowaniem oraz wyniki badań zaangażowania pracowników zaprezentowała firma Hay Group.

Nie ulega wątpliwości, że im więcej stylów przywódczych prezentuje menedżer, tym lepszy klimat organizacyjny panuje w firmie, co bezpośrednio przekłada się na efektywność pracowników. Nieraz już też podkreślano, że w procesie rozwoju kadry...