Redakcja PPlus, Aktualności

Artykuły
Opublikowano: PPlus.2014/12/68-69
Autor:
Rodzaj: artykuł

Aktualności

Oswoić wyzwania

Jak najefektywniej rozwijać przywództwo i kadrę menedżerską? Szczególnie obecnie, kiedy zmiana goni zmianę, czas na wejście w nową rolę w organizacji jest znacznie krótszy i nauka musi postępować szybko? Z pewnością odpowiedzią na to wyzwanie jest indywidualizacja procesów rozwojowych. Menedżer, chcąc przeskoczyć o szczebel wyżej w hierarchii, musi wykonać ogromną pracę, dokonać zmiany: pewnych rzeczy się nauczyć, innych oduczyć.

W procesie uwalniania się od swoich ograniczeń, jak pokazują doświadczenia JTI Polska Sp. z o.o. oraz EDF Polska SA, świetnie sprawdza się coaching. W procesie coachingowym powstaje wyjątkowa relacja, w której coach jest w pełni otwarty na potrzeby osoby coachowanej, co przyspiesza jej proces rozwojowy. Pozwala też zmierzyć się z własnymi przekonaniami i szybciej zwiększyć odpowiedzialność rozwijanej osoby. Coaching wspomaga też budowanie zespołów menedżerskich. Jak podkreślali przedstawiciele firm uczestniczących w październikowym Forum Zarządzających...

Pełna treść dostępna po zalogowaniu do LEX