Redakcja PPlus, Aktualności

W jaki sposób coaching wpływa na kulturę organizacyjną? Czy kultura może determinować sposób wdrażania coachingu w firmie? Czy rzeczywiście wdrożenie coachingu buduje odpowiedzialność i samodzielność pracowników? Na te i inne pytania odpowiadali 25 czerwca podczas Forum Zarządzających Coachingiem i Mentoringiem eksperci: Anna Klimczuk, HR Manager, Sales, Mondelez Polska S.A., Maciej Ossowski, Senior Sales Manager Radio Cluster Central Europe, Tieto Poland Sp. z o.o., oraz Robert Dominik, Dyrektor ds. Sprzedaży, Bank BPH S.A.

W jednym eksperci byli zgodni: w dużym stopniu kultura firmy jest determinowana przez osobowość lidera. Menedżer przystępując do procesu coachingowego, musi przedefiniować sam siebie i już samo to wpływa na organizację. Eksperci podkreślali również, że proces coachingu jest otwarty na różne możliwości dojścia do celu. Może dlatego wszyscy, którzy się z nim zetknęli, zauważali, że coaching uwalnia potencjał pracowników, sprawia, że stają się oni bardziej proaktywni,...