Redakcja PPlus, Aktualności

W celu zintegrowania zespołu menedżerskiego wokół nowej strategii i wypracowania nowego modelu przywództwa można się posłużyć coachingiem grupowym. Coaching grupowy sprawdzi się również w procesie budowania umiejętności pracy zespołowej u kadry menedżerskiej. Doświadczeniami z takich właśnie projektów dzielili się w lutym coachowie i doświadczeni menedżerowie (Joanna Rada oraz Tomasz Niesłuchowski) podczas Forum Zarządzających Coachingiem i Mentoringiem. W trakcie spotkania można było wysłuchać założeń obydwu projektów oraz poznać uzyskane rezultaty. Ciekawe były dobre praktyki oraz wnioski, którymi dzielili się menedżerowie. Okazało się, że nie każdy zespół wyniesie korzyść z udziału w procesie coachingu grupowego. Kluczowym elementem jest tu osoba lidera zespołu – aby proces zadziałał, lider musi być decyzyjny i gotowy do wzięcia odpowiedzialności za zespół, a przede wszystkim przekonany do potrzeby zmiany. W trakcie procesu coachingu grupowego odbywa się bowiem intensywna praca...