Lemańska-Czajka Aleksandra, Action learning - metoda idealna?

Czy w dzisiejszym świecie biznesu osoby odpowiedzialne za obszar rozwoju kompetencji są w stanie znaleźć idealne narzędzie, które pomoże organizacji wzrastać każdego dnia? Co mają wybrać z nieskończonego portfolio narzędzi zapewniających wysoką efektywność zespołów? Jak rozwijać menedżerów, którzy oprócz odwiecznych kwestii związanych z zarządzaniem muszą sobie radzić z szybkimi zmianami technologicznymi i przemianą pokoleń?