Rozdział 4 - Wartościowanie stanowiska dyrektora generalnego urzędu - Zasady dokonywania opisów i wartościowania stanowisk pracy w służbie cywilnej.
Monitor Polski
M.P.2011.5.61
Akt obowiązujący Wersja od: 29 sierpnia 2015 r.
Rozdział 4
Wartościowanie stanowiska dyrektora generalnego urzędu
Wartościowanie stanowiska dyrektora generalnego urzędu
§ 32.
1.
Za sprawne i rzetelne przeprowadzanie wartościowania stanowiska dyrektora generalnego urzędu odpowiada zespół zewnętrzny.2.
Obsługę prac zespołu zewnętrznego zapewnia Kancelaria Prezesa Rady Ministrów.§ 33.
1.
Zespół zewnętrzny składa się co najmniej z 10 członków.2.
Członkiem zespołu zewnętrznego może być:1)
członek korpusu służby cywilnej posiadający odpowiednie doświadczenie i wiedzę na temat funkcjonowania służby cywilnej, a także wiedzę w zakresie stosowanego systemu wartościowania lub2)
osoba niebędąca członkiem korpusu służby cywilnej, posiadająca odpowiednie kwalifikacje i doświadczenie dające rękojmię prawidłowego przeprowadzenia wartościowania przez zespół zewnętrzny.3.
Liczba członków zespołu zewnętrznego koniecznych do ustanowienia kworum niezbędnego do ważności posiedzenia nie może być mniejsza niż 5.§ 34.
1.
Szef Służby Cywilnej wyznacza przewodniczącego zespołu zewnętrznego spośród członków zespołu zewnętrznego.2.
Przewodniczący zespołu zewnętrznego kieruje jego pracami, w szczególności:1)
zwołuje posiedzenia zespołu zewnętrznego;2)
prowadzi posiedzenia zespołu zewnętrznego;3)
może zapraszać na posiedzenia zespołu zewnętrznego:a)
osoby nadzorujące wartościowane stanowisko pracy,b)
osoby, których doświadczenie i wiedza na temat wartościowanego stanowiska pracy lub stosowanego systemu wartościowania mogą być przydatne w pracach zespołu zewnętrznego;4)
występuje do reprezentującego pracodawcę o udostępnienie informacji i dokumentów niezbędnych do prac zespołu zewnętrznego.3.
Przewodniczący zespołu zewnętrznego może pisemnie upoważnić członka zespołu zewnętrznego do wykonywania zadań, o których mowa w ust. 2.§ 35.
1.
Członkostwo w zespole zewnętrznym ustaje wskutek:1)
odwołania członka zespołu zewnętrznego;2)
rozwiązania albo wygaśnięcia stosunku pracy w służbie cywilnej.2.
Jeżeli wskutek zaistnienia sytuacji, o których mowa w ust. 1, liczba członków zespołu zewnętrznego będzie niższa niż kworum, Szef Służby Cywilnej niezwłocznie uzupełnia skład zespołu zewnętrznego.§ 36.
1.
W przypadku stwierdzenia, że informacje zawarte w opisie stanowiska dyrektora generalnego urzędu uniemożliwiają przeprowadzenie wartościowania, zespół zewnętrzny może podjąć decyzję o zwróceniu się do:1)
kierownika urzędu o jego niezwłoczne uzupełnienie lub modyfikację zgodnie ze wskazówkami zespołu zewnętrznego;2)
osób, których doświadczenie i wiedza na temat zakresu stanowiska podlegającego wartościowaniu może być przydatna w pracach zespołu zewnętrznego, w celu udzielenia wyjaśnień lub informacji.2.
Osoby, o których mowa w ust. 1, nie uczestniczą w wartościowaniu stanowiska pracy.3.
Do uzupełnienia lub modyfikacji opisu stanowiska dyrektora generalnego urzędu, o którym mowa w ust. 1 pkt 1, stosuje się § 13 ust. 2 i 3.§ 37.
1.
Rozstrzygnięcia zespołu zewnętrznego są podejmowane w drodze konsensusu.2.
W przypadku braku możliwości osiągnięcia konsensusu przewodniczący zespołu zewnętrznego, a w przypadku jego nieobecności pisemnie upoważniony przez niego członek zespołu zewnętrznego, podejmuje decyzję o dokonaniu rozstrzygnięcia większością głosów obecnych na danym posiedzeniu członków zespołu zewnętrznego.3.
W przypadku jednakowej liczby głosów uzyskanych podczas głosowania, o którym mowa w ust. 2, ostatecznego rozstrzygnięcia dokonuje przewodniczący zespołu zewnętrznego albo pisemnie upoważniony przez niego członek zespołu zewnętrznego.§ 38.
1.
Członek zespołu zewnętrznego nie bierze udziału w wartościowaniu stanowiska pracy, gdy:1)
jest zatrudniony na tym stanowisku pracy;2)
nadzoruje to stanowisko pracy;3)
podlega temu stanowisku pracy.2.
Członek zespołu zewnętrznego, o którym mowa w ust. 1, jest uwzględniany przy ustalaniu kworum.§ 39.
1.
Z posiedzenia zespołu zewnętrznego sporządza się protokół.2.
Protokół zawiera w szczególności informacje o:1)
podjętych rozstrzygnięciach;2)
osobach zaproszonych na posiedzenie;3)
wystąpieniach o udostępnienie informacji i dokumentów;4)
wyłączeniu członka zespołu zewnętrznego, o którym mowa w § 38 ust. 1.3.
Protokół podpisują wszyscy członkowie zespołu zewnętrznego, którzy brali udział w posiedzeniu zespołu zewnętrznego.4.
Członek zespołu zewnętrznego, który nie zgadza się z decyzją przewodniczącego zespołu zewnętrznego albo pisemnie upoważnionego przez niego członka zespołu zewnętrznego, może złożyć zdanie odrębne wraz z pisemnym uzasadnieniem, które dołącza do protokołu.5.
Wzór protokołu, o którym mowa w ust. 1, jest określony w załączniku nr 9 do zarządzenia.§ 40.
1.
Wynik wartościowania stanowiska dyrektora generalnego urzędu zatwierdza zespół zewnętrzny w porozumieniu z kierownikiem urzędu.2.
Wyniki wartościowania stanowiska dyrektora generalnego urzędu, w odniesieniu do którego nie osiągnięto porozumienia, o którym mowa w ust. 1, zatwierdza Szef Służby Cywilnej.3.
Zatwierdzony wynik wartościowania stanowiska dyrektora generalnego urzędu przewodniczący zespołu zewnętrznego niezwłocznie przekazuje kierownikowi urzędu.4.
Kierownik urzędu udostępnia niezwłocznie otrzymany wynik, o którym mowa w ust. 3, osobie zatrudnionej na stanowisku dyrektora generalnego urzędu.§ 41.
Liczba punktów uzyskanych w wyniku wartościowania jest podstawą do zakwalifikowania stanowiska dyrektora generalnego urzędu do odpowiedniego przedziału punktowego, o którym mowa w § 28.§ 42.
Aktualizację wyniku wartościowania stanowiska dyrektora generalnego urzędu, w przypadku zmiany zakresu stanowiska lub w wyniku decyzji reprezentującego pracodawcę, przeprowadza się niezwłocznie na wniosek reprezentującego pracodawcę skierowany za pośrednictwem Szefa Służby Cywilnej do przewodniczącego zespołu zewnętrznego albo na wniosek Szefa Służby Cywilnej.§ 43.
Szef Służby Cywilnej czuwa nad przeprowadzaniem wartościowania stanowisk dyrektorów generalnych urzędów.