Tymczasowa wzorcowa organizacja i zakres działania wojewódzkich zarządów przemysłu oraz referatów i wydziałów przemysłu w prezydiach powiatowych (miejskich) rad narodowych.

Monitor Polski

M.P.1955.76.933

Akt utracił moc

Wersja od: 30 sierpnia 1955 r.

INSTRUKCJA

MINISTRA PRZEMYSŁU DROBNEGO I RZEMIOSŁA

z dnia 6 sierpnia 1955 r.

w sprawie tymczasowej wzorcowej organizacji i zakresu działania wojewódzkich zarządów przemysłu oraz referatów i wydziałów przemysłu w prezydiach powiatowych (miejskich) rad narodowych.

Na podstawie § 11 ust. 1 i § 15 ust. 1 uchwały nr 463 Rady Ministrów z dnia 11 czerwca 1955 r. w sprawie organizacji i zakresu działania organów prezydiów rad narodowych w dziedzinie przemysłu (Monitor Polski Nr 69, poz. 873) ustala się, co następuje:

I.

Przepisy ogólne.

§ 1. Ilekroć przepisy niniejszej instrukcji mówią o:

a) wojewódzkich zarządach przemysłu,

b) referatach przemysłu w prezydiach powiatowych i miejskich rad narodowych,

odnoszą się one również do zarządów przemysłu w Prezydiach Rad Narodowych w m.st. Warszawie i m. Łodzi oraz odpowiednio do referatów przemysłu w prezydiach dzielnicowych rad narodowych w tych miastach.

§ 2. Przez komórki organizacyjne, o których mowa w niniejszej instrukcji, należy rozumieć zarządy wewnętrzne, działy, sekcje i stanowiska pracy w wojewódzkich zarządach przemysłu i wchodzących w ich skład zarządach wewnętrznych, wymienionych w załączonych do niniejszej instrukcji wzorcowych schematach organizacyjnych (załączniki nr 1-6), oraz sekcje i stanowiska pracy, które zostaną utworzone regulaminami organizacyjnymi w poszczególnych wojewódzkich zarządach zamiast działów.

II.

Schematy organizacyjne.

§  3.

1. Strukturę organizacji wewnętrznej wojewódzkiego zarządu przemysłu przedstawiają wzorcowe graficzne schematy organizacyjne, stanowiące załączniki nr 1 i 2 do niniejszej instrukcji.

2. Wzorcowy schemat organizacyjny, przedstawiony w załączniku nr 2, będzie miał zastosowanie w tych wojewódzkich zarządach przemysłu, w których zgodnie z przepisami § 9 ust. 3 uchwały nr 463 Rady Ministrów z dnia 11 czerwca 1955 r. (Monitor Polski Nr 69, poz. 873) będą utworzone branżowe wewnętrzne zarządy przemysłu z rozszerzonym zakresem działania również na sprawy finansowo-księgowe i zaopatrzenia materiałowo-technicznego.

3. Organizację wewnętrznych branżowych zarządów przemysłu, zarządu zaopatrzenia materiałowo-technicznego i zarządu zbytu przedstawiają wzorcowe graficzne schematy organizacyjne, stanowiące załączniki nr 3, 4, 6, 7 do niniejszej instrukcji.

4. Organizację wewnętrzną branżowego zarządu przemysłu, posiadającego rozszerzony zakres działania również na sprawy finansowo-księgowe i zaopatrzenia materiałowo-technicznego, przedstawia wzorcowy graficzny schemat organizacyjny, stanowiący załącznik nr 5 do niniejszej instrukcji.

III.

Zakres działania komórek organizacyjnych wojewódzkich zarządów przemysłu.

§  4.

1. Kierownikowi wojewódzkiego zarządu przemysłu podlegają bezpośrednio:

1) dział administracji przemysłowej,

2) dział planowania,

3) dział organizacji,

4) dział zatrudnienia i płac,

5) dział kadr,

6) dział finansowo-księgowy (główny księgowy),

7) branżowe zarządy przemysłu, np. materiałów budowlanych, spożywczego, metalowego.

2. Do zakresu działania działu administracji przemysłowej należy opracowywanie zagadnień i załatwianie spraw, związanych z nadzorem i kontrolą działalności zakładów rzemieślniczych i ze sprawowaniem funkcji wojewódzkiego organu władzy przemysłowej w stosunku do rzemiosła i przemysłu nie uspołecznionego, a w szczególności:

1) opracowywanie zarządzeń i orzeczeń w sprawach zastrzeżonych prawem przemysłowym dla organów wojewódzkich władz przemysłowych,

2) rozstrzyganie odwołań od orzeczeń organów władzy przemysłowej pierwszej instancji,

3) nadzór nad organizacjami rzemieślniczymi i przemysłu prywatnego w zakresie ustalonym odrębnymi przepisami,

4) prowadzenie ewidencji przedsiębiorstw i zakładów przemysłu prywatnego i rzemiosła,

5) kontrola w zakładach rzemieślniczych i przemysłu prywatnego w zakresie przestrzegania prawa przemysłowego i obowiązujących zarządzeń,

6) organizowanie i przeprowadzanie kontroli zakładów (punktów) usługowych,

7) przeprowadzanie postępowania wyjaśniającego i opracowywanie decyzji w sprawach przymusowego wykupu maszyn i urządzeń,

8) opracowywanie i przedstawianie zgłoszonych wniosków w sprawach ustanowienia przymusowego zarządu państwowego,

9) wykonywanie zarządzeń o przejęciu zakładów pod przymusowy zarząd państwowy (organizowanie komisji i spisu inwentarza),

10) pomoc w uzyskiwaniu pomieszczeń dla zakładów rzemieślniczych,

11) instruktaż i nadzór nad jednostkami organizacyjnymi przemysłu w prezydiach rad narodowych niższych stopni w zakresie zagadnień administracji przemysłowej.

3. Do zakresu działania działu planowania należy opracowywanie zagadnień i załatwianie spraw związanych z koordynacją całości prac planistyczno-statystycznych prowadzonych przez działy i zarządy wewnętrzne, opracowywaniem projektów planów zbiorczych, opracowywaniem analiz ekonomicznych z całokształtu działalności wojewódzkiego zarządu przemysłu, ustalaniem kierunków rozwoju oraz wytycznych w dziedzinie produkcji i usług na terenie województwa, prowadzeniem działalności instruktażowej oraz ustalaniem wytycznych metodologicznych w zakresie prac planistyczno-statystycznych, a w szczególności:

1) szczegółowe opracowywanie wytycznych dla zarządów wewnętrznych w zakresie ilości oraz wartości produkcji i usług co do planów rocznych oraz operatywnych planów kwartalno-miesięcznych i przekazywanie ich zarządom,

2) przyjmowanie od zarządów wewnętrznych projektów planów jednostek podległych w zakresie asortymentu i wartości produkcji oraz usług,

3) opracowywanie zbiorczych projektów planów rocznych i operatywnych planów kwartalno-miesięcznych na podstawie projektów przedsiębiorstw zaopiniowanych przez zarządy wewnętrzne,

4) kierowanie opracowaniem całości planu gospodarczego oraz sporządzanie jego ostatecznej redakcji, jak również wnioskowanie co do zatwierdzenia planów techniczno-przemysłowo-finansowych dla przedsiębiorstw,

5) opracowywanie instrukcji metodologicznych oraz kontrola metod pracy komórek planowania nadzorowanych jednostek organizacyjnych,

6) opracowywanie obowiązujących zbiorczych sprawozdań statystycznych,

7) opracowywanie zbiorczych analiz ekonomicznych w zakresie pełnej działalności wojewódzkiego zarządu przemysłu,

8) ustalanie wytycznych oraz planów aktywizacji gospodarczej województwa i koordynacja ich wykonania,

9) nadzór nad szkoleniem kadr planistyczno-statystycznych.

4. Do zakresu działania działu organizacji należy opracowywanie zagadnień oraz załatwianie spraw związanych z usprawnieniami organizacyjnymi, organizacją przedsiębiorstw, regulaminami, instrukcjami i schematami organizacyjnymi, etatami dla wojewódzkiego zarządu przemysłu i zarządów przedsiębiorstw, ewidencją przedsiębiorstw, zakładów wytwórczych i usługowych, a w szczególności:

1) opracowywanie instrukcji i wytycznych dla komórek organizacyjnych przemysłu w prezydiach rad narodowych niższych stopni i nadzór nad ich działalnością w zakresie spraw organizacji,

2) wnioskowanie w sprawach tworzenia, łączenia, przekształcania przedsiębiorstw i innych podporządkowanych jednostek organizacyjnych oraz opracowywanie zarządzeń w tym przedmiocie,

3) opracowywanie wytycznych, regulaminów, instrukcji, schematów, zarządzeń i okólników w zakresie organizacji,

4) opracowywanie projektów zmian i ulepszeń organizacyjnych oraz opiniowanie i korygowanie zgłaszanych projektów usprawnień,

5) opracowywanie planu etatów osobowych i stanowisk wojewódzkiego zarządu przemysłu oraz stanowisk i planu etatów dla zarządów przedsiębiorstw,

6) kontrola przestrzegania obowiązujących struktur, regulaminów, instrukcji oraz przyznanych etatów dla wojewódzkiego zarządu przemysłu i dla nadzorowanych przedsiębiorstw,

7) prowadzenie zbioru obowiązujących przepisów władz zwierzchnich oraz aktów normatywnych,

8) koordynowanie i ewidencjonowanie przepisów wydawanych przez wojewódzki zarząd przemysłu,

9) opracowywanie spraw związanych z przejmowaniem i przekazywaniem zakładów wytwórczych i usługowych oraz nieruchomości,

10) prowadzanie ewidencji przedsiębiorstw, zakładów wytwórczych i usługowych oraz punktów usługowych,

11) opracowywanie sprawozdań z ruchu zakładów i punktów usługowych oraz wniosków w sprawach uruchamiania zakładów nieczynnych lub ich demontażu,

12) współdziałanie z działem planowania w zakresie opracowywania planów aktywizacji gospodarczej, lokalizacji zakładów wytwórczych i usługowych,

13) organizowanie prac w dziedzinie ujednolicenia i racjonalizacji formularzy (druków manipulacyjnych).

5. Do zakresu działania działu zatrudnienia i płac należy opracowywanie zagadnień i załatwianie spraw związanych z opracowywaniem planów zatrudnienia, wydajności i funduszu płac, z realizacją polityki zatrudnienia i dyscypliny płac, organizacją szkolenia wewnątrzzakładowego, organizowaniem kontroli wydajności i normowania pracy, sprawami socjalno-bytowymi i współdziałanie w organizowaniu współzawodnictwa pracy, a w szczególności:

1) opracowywanie szczegółowych wytycznych do planów techniczno-przemysłowych i usług w zakresie zatrudnienia, wydajności, średniej płacy i funduszu płac,

2) opracowywanie planów zbiorczych w zakresie wskazanym w pkt 1 oraz kontrola ich wykonania,

3) opracowywanie analiz kształtowania się wskaźników ekonomicznych w zakresie zatrudnienia, wydajności i funduszu płac oraz przedstawianie odpowiednich wniosków,

4) opracowywanie wytycznych i środków zmierzających do wyszukania i wykorzystania rezerw wydajności pracy,

5) instruktaż i udzielanie pomocy przedsiębiorstwom w sprawach polityki zatrudnienia i funduszu płac,

6) stosowanie środków zaradczych w kierunku zabezpieczenia siły roboczej, przeciwdziałanie nie usprawiedliwionej absencji, płynności kadr fachowych,

7) opracowywanie wytycznych dla organizowania w przedsiębiorstwach szkolenia wewnątrzzakładowego oraz kontrola opracowywania analiz przebiegu podnoszenia kwalifikacji zawodowych robotników,

8) kontrola przestrzegania przez przedsiębiorstwa przepisów regulaminów i zarządzeń dotyczących płac oraz pracy w godzinach nadliczbowych,

9) badanie przyczyn powstawania przekroczeń funduszu płac i opracowywanie instrukcji dla przeciwdziałania zaistniałym nieprawidłowościom oraz załatwianie zwolnień bankowych w związku z przekroczeniem funduszu płac,

10) opracowywanie wytycznych dla prawidłowego normowania pracy w przedsiębiorstwach, ustalanie szczegółowych wytycznych w sprawie taryfikatorów kwalifikacyjnych oraz taryfikatorów robót w dziedzinie przemysłu i usług, jak również opracowywanie z działem technicznym norm pracy i wprowadzania ich w życie,

11) kierowanie pracą komisji branżowych normowania pracy i zapewnienie instruktażu zakładowym komisjom normowania pracy i technikom normowania pracy,

12) współdziałanie ze związkami zawodowymi w organizowaniu i upowszechnianiu ruchu współzawodnictwa pracy, przenoszeniu doświadczeń przodowników pracy i w podsumowaniu wyników zakładowych umów zbiorowych,

13) organizowanie urządzeń socjalno-bytowych w przedsiębiorstwach i bezpośrednia ich kontrola oraz opracowywanie szczegółowych instrukcji i wytycznych w zakresie prowadzenia: żłobków, przedszkoli, kolonii letnich, półkolonii letnich, hoteli robotniczych, lecznictwa pracowniczego, stołówek, wczasów świątecznych, świetlic i budownictwa mieszkaniowego dla pracowników,

14) opracowywanie wytycznych w zakresie prawidłowej gospodarki funduszem zakładowym,

15) współpraca ze związkami zawodowymi i udział w pracach komisji społecznych przy związkach zawodowych.

6. Do zakresu działania działu kadr należy opracowywanie zagadnień i załatwianie spraw związanych z realizacją właściwej polityki kadrowej w wojewódzkim zarządzie przemysłu i podporządkowanych mu jednostkach organizacyjnych, przygotowaniem wniosków w sprawach osobowych, z doborem kadr i szkoleniem zawodowym, a w szczególności:

1) przygotowywanie do decyzji kierownika wojewódzkiego zarządu przemysłu całokształtu materiałów wraz z wnioskami dotyczącymi przyjmowania, powoływania, zwalniania, przenoszenia, awansowania i zaszeregowania pracowników,

2) opracowywanie planów doboru kandydatów do rezerwy kadrowej i prowadzenie kartoteki kandydatów,

3) prowadzenie akt osobowych i ewidencji pracowników,

4) prowadzenie statystyki kadrowej,

5) inicjowanie szkolenia pracowników umysłowych i czuwanie nad właściwym rozmieszczeniem i wykorzystaniem personelu przeszkolonego i absolwentów szkół,

6) analiza właściwego wykorzystania kadr i przygotowywanie wniosków dla kierownika wojewódzkiego zarządu przemysłu co do właściwego ich rozmieszczenia,

7) zbieranie ocen bieżącej pracy kadr i czuwanie nad ich rozwojem,

8) opracowywanie w porozumieniu z kierownikami właściwych komórek organizacyjnych wniosków w sprawach wysuwania kadr na stanowiska kierownicze oraz opieka nad wysuniętymi kadrami,

9) opracowywanie projektów wytycznych z zakresu polityki kadrowej dla komórek kadrowych w nadzorowanych zakładach pracy oraz instruktaż i nadzór nad ich stosowaniem,

10) opracowywanie wniosków w sprawach odznaczeń państwowych pracowników,

11) nadzór nad należytym przestrzeganiem przepisów o socjalistycznej dyscyplinie pracy,

12) przyjmowanie i wstępne opiniowanie zgłoszeń kandydatów na wyższe studia zaoczne i na aspiranturę oraz sprawy opieki nad studiującymi pracownikami, dobór kadr na szkolenie kursowe,

13) wydawanie legitymacji służbowych, zaświadczeń i załatwianie spraw urlopowych pracowników wojewódzkiego zarządu przemysłu.

7. Do zakresu działania działu finansowo-księgowego (głównego księgowego) należy opracowywanie zagadnień i załatwianie spraw związanych ze sprawowaniem nadzoru nad przedsiębiorstwami w zakresie organizacji rachunkowości, planowania finansowego, sprawozdawczości finansowej oraz kontroli działalności gospodarczej od strony finansowej wojewódzkiego zarządu przemysłu i nadzorowanych przedsiębiorstw, a w szczególności:

1) opracowywanie szczegółowych wytycznych dla nadzorowanych przedsiębiorstw w sprawie metodologii planowania kosztów i planowania finansowego oraz pomoc przy opracowywaniu przez te jednostki planów finansowych,

2) opracowywanie zbiorczych planów kosztów i planów finansowych oraz nadzór nad ich wykonaniem,

3) opracowywanie szczegółowych zasad finansowania przedsiębiorstw,

4) kierowanie finansowaniem produkcji, usług, remontów kapitalnych i inwestycji,

5) opracowywanie wytycznych i nadzór nad racjonalnym i szybkim obiegiem środków obrotowych,

6) udział w opracowywaniu analizy gospodarczej z wykonania planów oraz dostarczanie danych potrzebnych innym komórkom organizacyjnym przy opracowaniu analizy,

7) analizowanie i wnioskowanie w sprawie stawek podatkowych oraz opiniowanie wniosków dotyczących wysokości podatków,

8) prowadzenie ubezpieczeń majątku wojewódzkiego zarządu przemysłu i dopilnowanie aktualizacji polis ubezpieczeniowych,

9) kontrola polis ubezpieczeniowych przedsiębiorstw, prawidłowości składek w pełnym zakresie ubezpieczeń (w tym od ognia i kradzieży),

10) instruktaż przedsiębiorstw nadzorowanych w zakresie ubezpieczeń rzeczowych,

11) interweniowanie w zakresie spraw finansowo-prawnych w instytucjach centralnych resortowych i bankowych (rejestracja, wpisy),

12) ustalanie wytycznych i opracowywanie instrukcji dotyczących organizacji i metod księgowości oraz obiegu dokumentacji w nadzorowanych przedsiębiorstwach,

13) nadzór nad organizacją pracy komórek finansowo-księgowych w nadzorowanych przedsiębiorstwach,

14) przyjmowanie i analiza formalno-rachunkowa sprawozdawczości jednostek samodzielnie bilansujących,

15) sporządzanie zbiorczych i wycinkowych sprawozdań finansowych,

16) czuwanie nad bieżącym prowadzeniem prac księgowych w nadzorowanych przedsiębiorstwach,

17) prowadzenie instruktażu i szkolenia pracowników w komórkach finansowo-księgowych,

18) kontrola i nadzór nad rozliczeniem przedsiębiorstw z budżetem terenowym,

19) prowadzenie wyodrębnionej księgowości funduszów będących w dyspozycji wojewódzkiego zarządu przemysłu,

20) kontrola przestrzegania dyscypliny finansowej, płatniczej w nadzorowanych przedsiębiorstwach i wojewódzkim zarządzie przemysłu,

21) kontrola organizacji i przebiegu inwentaryzacji składników majątkowych,

22) badanie kształtowania się cen i wnioskowanie w sprawie ustalania cen na artykuły wytwarzane przez nadzorowane przedsiębiorstwa,

23) nadzór nad terminowym sporządzaniem przez jednostki podległe kalkulacji kosztów własnych wyrobów i świadczonych usług,

24) analiza kształtowania się kosztów i wykonania planu obniżki kosztów,

25) opracowywanie planów rewizji dokumentalnych dla księgowych-rewidentów, dokonywanie rewizji dokumentalnych w przedsiębiorstwach podległych, wydawanie zarządzeń porewizyjnych i składanie okresowej sprawozdawczości z wykonania planów,

26) wydawanie opinii w sprawach przyjmowania i zwalniania głównych księgowych w nadzorowanych przedsiębiorstwach,

27) nadzór nad legalnością i rzetelnością danych sprawozdawczo-statystycznych oraz zgodności z danymi księgowości.

8. Do zakresu działania wewnętrznego zarządu przemysłu (branżowego) należy opracowywanie zagadnień i załatwianie spraw związanych z fachowym nadzorem techniczno-produkcyjnym grupy przedsiębiorstw danej branży, planowaniem działalności produkcyjnej, usługowej w zakresie asortymentów, wartości, zatrudnienia i wydajności pracy oraz sprawowanie kontroli technicznej, a w szczególności:

1) do zakresu działania starszego planisty należy:

a) opracowywanie szczegółowych wytycznych dla zakładów lub przedsiębiorstw określonej branży w zakresie ilości oraz wartości produkcji i usług co do planów rocznych oraz operatywnych planów kwartalno-miesięcznych i przekazywanie ich przedsiębiorstwom - na podstawie wytycznych otrzymanych z działu planowania,

b) przyjmowanie oraz wstępne opiniowanie projektów planów przedsiębiorstw (zakładów) określonej branży w zakresie asortymentu oraz wartości produkcji i usług a także zatrudnienia w grupie robotników,

c) opracowywanie zbiorczych projektów planów rocznych i operatywnych danej branży według ilości i wartości produkcji oraz usług i przekazywanie ich do działu planowania,

d) opracowywanie analiz z wykonania planów przedsiębiorstw danej branży w zakresie ilości i wartości produkcji oraz usług w powiązaniu z zadaniami na odcinku obniżki kosztów własnych,

e) kontrolowanie przebiegu wykonania planów przedsiębiorstw danej branży,

f) opracowywanie obowiązujących zbiorczych sprawozdań statystycznych w zakresie ilości i wartości produkcji oraz usług, jak również planu sieci oraz sprawozdań z ruchu zakładów,

g) opracowywanie wniosków z zakresu metodologii planowania w odniesieniu do instrukcji branżowych, ustalanie metod planistycznych uwzględniających specyfikę branżową;

2) do zakresu działania głównego technologa należy:

a) opracowywanie wytycznych dla planowania postępu technicznego w przedsiębiorstwach i zakładach określonej branży,

b) nadzór i operatywna pomoc w zakresie realizacji planu postępu technicznego, a w szczególności:

planu opanowania nowej produkcji,

planu usprawnień techniczno-organizacyjnych,

planu prac normalizacyjnych,

c) prowadzenie prac związanych z rozwojem wynalazczości pracowniczej w zakresie spraw bieżących oraz inicjowanie przedsięwzięć zmierzających do rozwoju wynalazczości i wdrażania projektów pracowniczych,

d) nadzór nad przestrzeganiem właściwych procesów technologicznych,

e) nadzór nad prowadzeniem prac w dziedzinie ustalania i zatwierdzania norm zużycia surowców,

f) prowadzenie prac nad rozszerzeniem zakresu stosowania surowców wtórnych i miejscowych,

g) nadzór i udzielanie przedsiębiorstwom operatywnej pomocy w zakresie przygotowania produkcji,

h) nadzór nad stosowaniem norm wyrobów (PN, RN, ZN);

3) do zakresu działania działu produkcji (branżowego) należy:

a) stały nadzór nad wykonaniem techniczno-produkcyjnych zadań planowych przedsiębiorstw celem eliminowania trudności i zakłóceń,

b) śledzenie harmonogramów produkcji i rytmiczności wykonywania planów produkcyjnych przez poszczególne przedsiębiorstwa i okazywanie im pomocy w rozwiązywaniu trudnych zagadnień,

c) ustalenie z komórkami technicznymi przedsiębiorstw możliwości produkcyjnych zakładów i stosowanie środków zmierzających do ich pełnego wykorzystania,

d) operatywne bieżące koordynowanie wykonania zadań planowych oraz kierowanie wzajemną współpracą przedsiębiorstw i zakładów,

e) operatywny rozdział zleceń produkcyjnych pozaplanowych,

f) analiza sprawozdawczości i opracowywanie wniosków w kierunku zwiększenia wydajności pracy, wykorzystania maszyn, urządzeń i powierzchni produkcyjnej, podwyższenia jakości produkcji oraz stałego obniżania jej kosztów,

g) udzielanie wytycznych w zakresie właściwej organizacji produkcji,

h) opracowywanie wniosków dotyczących usprawnień procesów produkcyjnych i nowych metod technologicznych w celu ich polepszenia, unowocześnienia i potanienia,

i) inicjowanie i opracowywanie wniosków dotyczących zapewnienia warunków rozwoju i umasowienia ruchu racjonalizatorskiego w nadzorowanych przedsiębiorstwach,

j) opiniowanie projektów wynalazków i usprawnień,

k) opiniowanie wniosków komórek normalizacyjnych w nadzorowanych przedsiębiorstwach,

l) czuwanie nad przebiegiem zaopatrywania przedsiębiorstw w surowce i materiały oraz podejmowanie w wypadkach tego wymagających interwencji w zarządzie zaopatrzenia materiałowo-technicznego,

m) opracowywanie wytycznych i wniosków dotyczących zapewnienia korzystnych warunków i odpowiednich środków dla rozwoju produkcji artykułów przeznaczonych na eksport (wysoka jakość, estetyka wyrobu, trwałość opakowań),

n) opiniowanie wniosków inwestycyjnych przedsiębiorstw,

o) opiniowanie w sprawach ustanowienia przymusowego zarządu państwowego oraz w sprawach uruchomienia nowych lub nieczynnych zakładów i ich produkcji,

p) nadzór, kontrola i regulacja przebiegu produkcji objętej służbą dyspozytorską w oparciu o harmonogramy produkcyjne;

4) do zakresu działania sekcji usług należy:

a) opracowywanie wytycznych i instrukcji w zakresie rozwoju zakładów (punktów) usługowych (sieć, wartość),

b) opracowywanie zbiorczego planu usług dla branży nadzorowanej przez dany zarząd oraz wnioskowanie w sprawie zatwierdzenia planów usług w zakresie sieci, zatrudnienia, przedmiotu i wartości oraz analiz wykonania tych planów,

c) opracowywanie sprawozdań i danych statystycznych z wykonania planów usług w zakresie wymienionym pod lit. b),

d) instruktaż i kontrola nadzorowanych przedsiębiorstw w zakresie prowadzenia zakładów (punktów) usługowych,

e) opiniowanie projektów rozbudowy zakładów usługowych, usprawnienia ich pracy, rozszerzenia sieci i rodzajów,

f) analiza kosztów usług oraz wnioskowanie w sprawie ich obniżki,

g) pomoc dla zakładów usługowych w uzyskaniu zaopatrzenia materiałowo-technicznego przez interwencje w zarządzie zaopatrzenia materiałowo-technicznego;

5) do zakresu działania starszego inspektora kontraktacji i skupu (tylko w zarządzie przemysłu spożywczego) należy:

a) koordynacja i nadzór nad działalnością przedsiębiorstw przetwórstwa owocowo-warzywnego w zakresie kontraktacji i skupu surowców owocowo-warzywnych,

b) opracowywanie planów zbiorczych kontraktacji, skupu i programu szkolenia agrotechnicznego,

c) nadzór nad uprawą i prowadzeniem plantacji,

d) udzielanie pomocy w sprawach zaopatrywania plantatorów w środki produkcji,

e) opracowywanie sprawozdań z kontraktacji produkcji roślinnej i skupu surowców owocowo-warzywnych;

6) do zakresu działania starszego mechanika należy:

a) nadzór nad stanem maszyn, urządzeń produkcyjnych i pomocniczo-produkcyjnych, narzędzi oraz budowli ruchu w nadzorowanych przedsiębiorstwach,

b) ustalanie wytycznych i instrukcji roboczych w sprawie modernizacji, konserwacji, dozoru oraz obsługi maszyn i urządzeń,

c) prowadzenie ewidencji ważniejszych maszyn i urządzeń oraz ich paszportyzacji,

d) inicjowanie i opiniowanie przerzutów, upłynnianie oraz przeznaczanie na złom maszyn i urządzeń mechanicznych,

e) opracowywanie sprawozdań z ruchu maszyn,

f) opracowywanie zbiorczych planów oraz sprawozdań danej grupy przedsiębiorstw z wykonania remontów bieżących, średnich i kapitalnych oraz organizowanie remontów szybkościowych,

g) podejmowanie interwencji i czuwanie nad zabezpieczeniem zaopatrzenia remontowego, środków finansowych i wykonania dokumentacji remontów oraz jej zatwierdzenia,

h) opracowywanie normatywów zużycia materiałów pomocniczych i części zamiennych,

i) nadzorowanie gospodarki narzędziowej w przedsiębiorstwach podporządkowanych,

j) nadzór nad szybkim usuwaniem awarii i badanie przyczyn ich powstawania,

k) prowadzenie sprawozdawczości awaryjnej danej grupy przedsiębiorstw,

l) opiniowanie wniosków w sprawie inwestycji maszynowych,

m) nadzór i kontrola przestrzegania norm zużycia energii elektrycznej,

n) nadzór i kontrola wykorzystania urządzeń elektrotechnicznych, parowych i spalinowych,

o) kontrola przestrzegania norm zużycia paliw i norm technicznych dotyczących stosowania smarów,

p) analiza kosztów energii, materiałów pomocniczych i remontów oraz opracowywanie wniosków co do ich obniżenia,

r) udział w odbiorze technicznym obiektów inwestycyjnych,

s) opracowywanie zagadnień z dziedziny gospodarki wodno-kanalizacyjnej;

7) do zakresu działania starszego inspektora kontroli technicznej należy:

a) nadzór nad jakością surowców i materiałów używanych do produkcji w nadzorowanych przedsiębiorstwach,

b) nadzór nad jakością produkowanych przez przedsiębiorstwa wyrobów i półwyrobów,

c) nadzór nad przestrzeganiem norm, warunków technicznych, instrukcji technologicznych oraz receptur,

d) nadzór, koordynacja i kontrola działalności komórek kontroli technicznej w nadzorowanych przedsiębiorstwach,

e) rozstrzyganie spraw przedstawionych przez komórki kontroli technicznej w nadzorowanych przedsiębiorstwach,

f) dbałość o wyposażenie komórek kontroli technicznej w przedsiębiorstwach w przyrządy kontrolne i o stosowanie najlepszych metod kontroli,

g) analiza braków w danej gałęzi przemysłu,

h) nadzór nad laboratoriami analityczno-kontrolnymi,

i) nadzór nad laboratoriami (izbami) pomiarowymi.

Uwaga

1) W branżowych zarządach wewnętrznych o rozszerzonym zakresie działania na sprawy finansowo-księgowe i zaopatrzenia zakres działania komórek do tych zagadnień jest analogiczny do wymienionego w § 4 ust. 7 i § 6 ust. 6, z tym że dotyczy jedynie określonej grupy przedsiębiorstw.

2) W branżowych zarządach wewnętrznych przemysłów różnych działy techniczno-produkcyjne obejmują swoim zakresem działania czynności komórki głównego technologa i działu produkcji.

3) Funkcje zastępcy kierownika wewnętrznego zarządu branżowego przemysłu sprawuje zasadniczo w zarządzie przemysłów różnych kierownik działu techniczno-produkcyjnego, w pozostałych zarządach - kierownik działu produkcji.

§  5.

1. Zastępcy kierownika do spraw technicznych podlegają:

1) dział techniki,

2) dział mechaniczno-energetyczny,

3) dział inwestycyjno-budowlany,

4) inspektor ochrony przeciwpożarowej,

5) inspektor bezpieczeństwa i higieny pracy.

2. Do zakresu działania działu techniki należy opracowywanie zagadnień i załatwianie spraw związanych z wydawaniem wytycznych w sprawie planów rozwoju techniki, z kontrolą techniczną jakości produkcji, realizacji usprawnień techniczno-organizacyjnych, koordynowaniem prac w dziedzinie normalizacji wyrobów i wyposażenia technicznego oraz doskonalenia procesów technologicznych, pobudzaniem inwencji racjonalizatorskiej i wynalazczej u pracowników przemysłu, a w szczególności:

1) opracowywanie zbiorczych planów postępu technicznego,

2) przekazywanie wytycznych w sprawie planów technicznych do zarządów wewnętrznych,

3) opracowywanie zagadnień oraz analiza sprawozdawczości w kierunku zwiększenia wydajności pracy, wykorzystania maszyn, urządzeń i powierzchni produkcyjnych, podnoszenia jakości produkcji oraz stałego obniżania jej kosztów,

4) opracowywanie wniosków w sprawie likwidacji trudności techniczno-produkcyjnych i wykorzystania rezerw maszynowych oraz zakładów nieczynnych,

5) inicjowanie i intensyfikacja produkcji z surowców odpadkowych i zastępczych,

6) badanie celowości stosowania surowców szczególnie deficytowych i opracowywanie wniosków w kierunku ich ograniczania,

7) prowadzenie biblioteki fachowej, nadzór nad bibliotekami fachowymi w przedsiębiorstwach,

8) współpraca z instytutami naukowo-badawczymi podległymi Ministrowi Przemysłu Drobnego i Rzemiosła w zakresie stosowania metod obróbki i konstrukcji,

9) nadzorowanie i koordynowanie prac technologów w zarządach wewnętrznych,

10) udzielanie instruktażu w zakresie opracowywania dokumentacji technologicznej,

11) inicjowanie i doglądania prac nad przygotowaniem nowych asortymentów produkcji oraz wykonywaniem i zatwierdzaniem prototypów,

12) koordynacja i nadzór nad działalnością pracowni konstrukcyjnych i laboratoriów badawczych,

13) opracowywanie wytycznych i nadzór nad estetyką produkcji,

14) przeprowadzanie paszportyzacji zakładów,

15) planowanie prac normalizacyjnych, w szczególności opracowywanie projektów wytycznych do planów pracy, ocena i koordynacja nadsyłanych projektów normalizacyjnych i kontrola wykonania zatwierdzonych planów,

16) koordynowanie działalności normalizacyjnej, instruowanie w zakresie metod i techniki prac normalizacyjnych, udzielanie pomocy w zakresie opracowywania i wprowadzania norm,

17) prowadzenie rejestru norm zakładowych w zakresie województwa,

18) inicjowanie kierunków i metod wynalazczości i racjonalizacji,

19) kontrola, analiza i ocena wniosków racjonalizatorskich i wynalazczych na podstawie opinii zarządów wewnętrznych,

20) opracowywanie projektów przepisów i aktów normatywnych w sprawie racjonalizacji, wynalazczości i postępu technicznego,

21) inicjowanie i opracowywanie projektów zarządzeń, instrukcji i wytycznych w sprawach organizacji i funkcjonowania kontroli technicznej zarówno w zarządach wewnętrznych, jak i w przedsiębiorstwach,

22) koordynacja i nadzór nad pracą inspektorów kontroli technicznej w zarządach wewnętrznych,

23) rozstrzyganie spraw przedstawionych przez inspektorów kontroli technicznej w zarządach wewnętrznych,

24) kontrola procesów technologicznych i jakości produkcji oraz opiniowanie warunków technicznych odbioru produkcji,

25) opracowywanie wniosków co do podniesienia jakości wyrobów i współpraca w tym zakresie z komórką kontroli technicznej w Ministerstwie Przemysłu Drobnego i Rzemiosła,

26) prowadzenie zbiorczej sprawozdawczości i statystyki w zakresie jakości produkcji.

3. Do zakresu działania działu mechaniczno-energetycznego należy opracowywanie zagadnień i załatwianie spraw związanych z planowaniem, koordynacją, nadzorem i kontrolą stanu maszyn, urządzeń technicznych, aparatury, budowli ruchu, gospodarki energetycznej, narzędziowej i paliwowej przedsiębiorstw nadzorowanych przez wojewódzki zarząd przemysłu, a w szczególności:

1) ustalanie instrukcji w sprawie planu kapitalnych remontów, zużycia energii i paliwa, smarów i materiałów pomocniczych,

2) opracowywanie zbiorczych planów remontów bieżących, średnich i kapitalnych oraz nadzór i koordynacja przy pomocy zarządów wewnętrznych ich wykonania,

3) opracowywanie zbiorczych sprawozdań z wykorzystania parku maszynowego,

4) dokonywanie przerzutów maszyn w celu właściwego ich rozmieszczenia w obrębie przedsiębiorstw wojewódzkiego zarządu przemysłu,

5) analiza eksploatacji ważniejszych maszyn i urządzeń technicznych oraz opiniowanie wniosków zarządów w sprawach inwestycji maszynowych,

6) inicjowanie i koordynacja prac nad opracowywaniem norm zużycia ważniejszych materiałów pomocniczych, części zamiennych, energii, paliw i smarów,

7) ustalanie wytycznych dotyczących konserwacji, remontów, dozoru i obsługi maszyn i urządzeń technicznych,

8) kontrola gospodarki energetycznej, smarowniczej i narzędziowej,

9) kontrola działalności przedsiębiorstw remontu maszyn i produkcji części zamiennych,

10) koordynacja zagadnień z zakresu gospodarki wodno-kanalizacyjnej.

4. Do zakresu działania działu inwestycyjno-budowlanego należy opracowywanie zagadnień i załatwianie spraw związanych z planowaniem inwestycji, budów, ich realizacją w zakresie właściwości inwestora naczelnego i nadzorem nad przedsiębiorstwami budownictwa przemysłu drobnego, a w szczególności:

1) opracowywanie wieloletnich i rocznych planów inwestycyjnych, rozdziału robót budowlano-montażowych, zaopatrzenia maszynowego oraz planów produkcyjnych budownictwa,

2) wydawanie instrukcji i zarządzeń oraz przeprowadzanie instruktażu w zakresie planowania, dokumentacji, zaopatrzenia maszynowego i sprawozdawczości inwestycyjno-budowlanej,

3) opracowywanie sprawozdań z zakresu inwestycji i budownictwa,

4) nadzór i koordynacja działalności służb inwestycyjnych podległych inwestorów oraz przedsiębiorstw budownictwa przemysłu drobnego,

5) kontrola zleceń na opracowanie dokumentacji projektowo-kosztorysowej,

6) analiza i opiniowanie założeń projektów i dokumentacji projektowo-kosztorysowej,

7) zatwierdzanie planów operatywnych, harmonogramów oraz premii dla inwestorów i przedsiębiorstw budownictwa,

8) kontrola i nadzór nad realizacją inwestycji oraz analiza wykorzystania środków finansowych i rzeczowych,

9) doraźna pomoc dla inwestorów i przedsiębiorstw budownictwa w wykonywaniu zadań inwestycyjnych i budowlanych,

10) przeprowadzanie odbiorów ostatecznych i oddawanie obiektów do eksploatacji,

11) opracowywanie wniosków dotyczących wykorzystania funduszu rozwoju i kontrola jego rzeczowej realizacji ze szczególnym uwzględnieniem rozwoju sieci zakładów (punktów usługowych),

12) opiniowanie dla działu finansowo-księgowego wysokości kredytów inwestycyjnych (z wyjątkiem środków przeznaczonych na tworzenie zaplecza technicznego).

5. Zadaniem inspektora ochrony przeciwpożarowej jest opracowywanie zagadnień i załatwianie spraw, związanych z zabezpieczeniem przed wypadkami pożarów i wynikających stąd szkód oraz likwidacją powstałych wypadków, a w szczególności:

1) opracowywanie wykonawczych wytycznych i instrukcji dla podległych jednostek organizacyjnych w dziedzinie ochrony przeciwpożarowej z uwzględnieniem fachowych i organizacyjnych wskazówek organów straży pożarnych oraz kontrola ich wykonania,

2) opiniowanie planów zaopatrzenia w sprzęt przeciwpożarowy i ekwipunek strażacki,

3) rozdział wyposażenia i nadzór nad utrzymywaniem go w stanie gotowości,

4) kontrola stanu bezpieczeństwa przeciwpożarowego w jednostkach nadzorowanych,

5) instruktaż w jednostkach nadzorowanych w zakresie akcji prewencyjnej i sposobu gaszenia.

6. Do zakresu działania inspektora bezpieczeństwa i higieny pracy należy opracowywanie zagadnień i załatwianie spraw związanych z zapewnieniem ochrony życia i zdrowia załóg pracowniczych w podporządkowanych jednostkach organizacyjnych wojewódzkiego zarządu przemysłu, a w szczególności:

1) opracowywanie szczegółowych instrukcji i wytycznych wykonawczych w dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy oraz kontrola nad ich przestrzeganiem,

2) udzielanie podporządkowanym przedsiębiorstwom pomocy w zapobieganiu wypadkom przy pracy, szczególnie jeśli chodzi o wyposażenie w odpowiedni sprzęt i odzież ochronną,

3) współpraca z działem inwestycyjno-budowlanym w celu zapewnienia prawidłowego z punktu widzenia bezpieczeństwa i higieny pracy zatwierdzania projektów urządzeń zakładów przemysłowych i punktów usługowych.

§  6.

1. Zastępcy kierownika do spraw administracyjno-handlowych podlegają:

1) sekcja rachunkowo-budżetowa,

2) dział administracyjno-gospodarczy,

3) radca prawny,

4) inspektor transportu,

5) zarząd zaopatrzenia materiałowo-technicznego,

6) zarząd zbytu.

2. Do zakresu działania samodzielnej sekcji rachunkowo-budżetowej należy preliminowanie budżetowe, nadzór i kontrola nad wykonaniem budżetu oraz księgowość i sprawozdawczość budżetowa, a w szczególności:

1) opracowywanie preliminarzy budżetowych,

2) nadzór i kontrola nad wykonaniem budżetu,

3) analiza i kwalifikacja wtórna dokumentów do księgowania w zakresie księgowości własnej,

4) księgowanie środków budżetowych i pozabudżetowych środków specjalnych,

5) sporządzanie list płacy dla pracowników wojewódzkiego zarządu przemysłu,

6) prowadzenie kasy wojewódzkiego zarządu przemysłu, planowanie i sprawozdawczość kasowa,

7) sporządzanie rocznych zamknięć rachunkowych wojewódzkiego zarządu przemysłu,

8) sporządzanie miesięcznych, kwartalnych i rocznych sprawozdań budżetowych,

9) prowadzenie księgowości analitycznej środków trwałych i przedmiotów nietrwałych,

10) prowadzenie księgowości materiałowej ilościowo-wartościowej,

11) przeprowadzanie inwentaryzacji środków materialnych w terminach ustalonych w obowiązujących przepisach.

3. Do zakresu działania działu administracyjno-gospodarczego należy zapewnienie aparatowi wojewódzkiego zarządu przemysłu potrzebnych środków rzeczowych i odpowiednich warunków pracy, a w szczególności:

1) opracowywanie w przedmiocie działania wojewódzkiego zarządu przemysłu preliminarzy dochodów i wydatków (czynszów i dodatkowych świadczeń związanych z użytkowaniem lokali przez wojewódzki zarząd przemysłu),

2) prowadzenie kancelarii i sekretariatu kierownika wojewódzkiego zarządu przemysłu i jego zastępców,

3) prowadzenie maszynopisowni, powielarni i centrali telefonów,

4) administrowanie budynkami, pomieszczeniami, terenami, sprzętem biurowym, taborem samochodowym itp., użytkowanymi przez wojewódzki zarząd przemysłu i zaopatrywanie w potrzebny sprzęt, materiały (papier, druki manipulacyjne) i urządzenia,

5) współpraca z działem organizacji i innymi komórkami w zakresie normowania formularzy (druków) manipulacyjnych,

6) prowadzenie magazynu, warsztatów, garaży itp.,

7) prowadzenie urządzeń socjalnych i bytowych dla pracowników wojewódzkiego zarządu przemysłu i współpraca z komórką socjalną w dziale zatrudnienia i płac,

8) prowadzenie archiwum akt,

9) prowadzenie biblioteki,

10) kontrola działalności przedsiębiorstw w zakresie administracji nieruchomości, budynków i lokali.

4. Do zakresu działania radcy prawnego należy:

1) udzielanie opinii i porad prawnych,

2) opracowywanie i opiniowanie pod względem prawnym umów i zarządzeń,

3) opracowywanie spraw arbitrażowych oraz sądowych cywilnych i karnych,

4) zastępstwo sądowe wojewódzkiego zarządu oraz jednostek nadzorowanych w przypadkach określonych odrębnymi przepisami.

5. Do zakresu działania inspektora transportu należy opracowywanie zagadnień i załatwianie spraw związanych z zapewnieniem podporządkowanym jednostkom organizacyjnym planowych przewozów i dostatecznych środków transportu oraz z właściwą gospodarką tymi środkami, a w szczególności:

1) opracowywanie wytycznych w sprawie korzystania z usług przedsiębiorstw przewozowych,

2) opracowywanie wytycznych wykonawczych do planów przewozów, opracowywanie planu zbiorczego oraz nadzór nad realizacją tych planów przez podporządkowane jednostki organizacyjne,

3) sporządzanie odnośnych sprawozdań zbiorczych,

4) wnioskowanie w sprawie rozdziału etatów samochodowych,

5) opracowywanie instrukcji i zarządzeń wykonawczych w przedmiocie gospodarki pojazdami i materiałami pomocniczymi,

6) kontrola wykorzystania parku samochodowego oraz zużycia paliw i części wymiennych,

7) nadzór nad przestrzeganiem przepisów normujących korzystanie z wagonów kolejowych w celu niedopuszczenia do ich przetrzymywania.

6. Do zakresu działania zarządu zaopatrzenia materiałowo-technicznego należy opracowywanie zagadnień i załatwianie spraw związanych z organizacją i planowaniem zaopatrzenia materiałowo-technicznego oraz z nadzorem nad prawidłową gospodarką materiałową i magazynową w podporządkowanych wojewódzkiemu zarządowi przemysłu przedsiębiorstwach, a w szczególności:

1) do zakresu działania sekcji planowania należy:

a) ustalanie instrukcji w sprawie planów zaopatrzenia materiałowego i technicznego,

b) opracowywanie szczegółowych i zbiorczych planów zaopatrzenia materiałowo-technicznego na potrzeby produkcji przemysłowej, inwestycji wykonywanych systemem gospodarczym, kapitalnych remontów, budownictwa przemysłu drobnego i usług,

c) opracowywanie zbiorczego planu importu materiałów, maszyn i urządzeń,

d) prowadzenie sprawozdawczości z wykonania planów zaopatrzenia materiałowo-technicznego i zużycia surowców pełnowartościowych, wtórnych i miejscowych,

e) opracowywanie bilansu potrzeb w zakresie maszyn i urządzeń,

f) opracowywanie zbiorczego planu skupu;

2) do zakresu działania sekcji materiałowej (branżowej A, B, C, D, E) należy:

a) dokonywanie rozdziału surowca dzielonego centralnie i koordynacja jego realizacji,

b) współpraca z wojewódzką komisją planowania gospodarczego przy opracowywaniu terenowych bilansów surowców wtórnych,

c) opracowywanie planów zaopatrzenia surowców wtórnych dla bilansu terenowego,

d) udział w rozdzielnictwie surowców wtórnych dzielonych terenowo i opracowywanie rozdzielników dla poszczególnych przedsiębiorstw,

e) udzielanie pomocy fachowej i podejmowanie interwencji u organów władz nadrzędnych przy realizacji planów zaopatrzenia materiałowo-technicznego,

f) uzyskiwanie i rozdział surowców oraz materiałów dla zakładów usługowych i kontrola przebiegu realizacji przydziałów,

g) organizowanie i nadzór nad aparatem skupu surowców miejscowych i podejmowanie we właściwym czasie wysiłków w celu uzupełnienia niedoborów surowcowych surowcami wtórnymi i miejscowymi,

h) kontrola przebiegu realizacji zaopatrzenia materiałowo-technicznego we wszystkich podporządkowanych jednostkach organizacyjnych,

i) przygotowanie i opracowanie umów planowych na zaopatrzenie materiałowe,

j) kontrola gospodarki odpadami i opakowaniami,

k) nadzór nad gospodarką paliwami w przedsiębiorstwach i zakładach oraz współpraca z komórką mechaniczno-energetyczną,

l) kontrola rozliczenia zużycia materiałów i surowców;

3) do zakresu działania sekcji gospodarki materiałowej należy:

a) organizowanie i nadzór nad gospodarką materiałową i magazynową w przedsiębiorstwach i zakładach,

b) ustalanie wytycznych w zakresie gospodarki materiałowej i magazynowej,

c) ustalanie norm ilościowych i wskaźników czasowych zapasu oraz kontrola stosowania norm zużycia surowców i materiałów we współpracy z komórkami techniki oraz finansowo-księgową,

d) prowadzenie akcji upłynniania nadmiernych zapasów materiałowych i stosowania przerzutów rezerw surowcowych pomiędzy przedsiębiorstwami,

e) kontrola stanu magazynów w przedsiębiorstwach i zakładach,

f) organizacja i prowadzenie gospodarstw pomocniczych (magazyny interwencyjne, bazy surowców wtórnych).

Uwaga:

Funkcje zastępcy kierownika zarządu zaopatrzenia materiałowo-technicznego sprawuje jeden z kierowników branżowej sekcji zaopatrzenia.

7. Do zakresu działania zarządu zbytu należy opracowywanie zagadnień i załatwianie spraw związanych z organizacją, planowaniem i regulowaniem zbytu oraz nadzorem nad prawidłowym przekazywaniem do odbioru wyrobów produkowanych przez nadzorowane przedsiębiorstwa, a w szczególności:

1) do zakresu działania sekcji planowania należy:

a) opracowywanie wytycznych do planów zbytu dla nadzorowanych przedsiębiorstw i instruktaż w tym zakresie,

b) opracowywanie wniosków i wytycznych do planów asortymentowych produkcji wyrobów i półwyrobów z punktu widzenia potrzeb rynku,

c) analiza planów zbytu przedsiębiorstw pod względem asortymentów, ilości i wartości,

d) opracowywanie zbiorczych planów zbytu i kontrola ich wykonania,

e) prowadzenie sprawozdawczości i statystyki zbytu;

2) do zakresu działania sekcji artykułów (A, B, C) należy:

a) współpraca z wydziałem handlu wojewódzkiej komisji planowania gospodarczego i odbiorcami w celu ustalenia zapotrzebowania na artykuły wytwarzane przez przemysł terenowy i takie, które powinny być produkowane przez ten przemysł,

b) analiza rynku z punktu widzenia potrzeb rynku i dokładne informowanie przedsiębiorstw o wynikach analizy,

c) opracowywanie wniosków w sprawie planów asortymentowych produkcji,

d) stawianie wniosków w sprawie priorytetu wykonania zamówień,

e) nadzór nad terminowością wykonania dostaw,

f) wnioskowanie w sprawie produkcji nowych wyrobów, polepszenia jakości, asortymentów oraz normalizacji,

g) nadzór i stawianie wniosków w zakresie jakości towaru, opakowań, znaków towarowych i oznaczeń towarów,

h) opracowywanie wniosków w sprawie cen i marż;

3) do zakresu działania sekcji organizacji i techniki zbytu należy:

a) opracowywanie zagadnień i stawianie wniosków w sprawach tworzenia, przekształcania i likwidacji komórek organizacyjnych zbytu i jednostek zbytu,

b) ustalanie wytycznych i koordynacja prac nad zawieraniem umów oraz w zakresie uzgodnień dostaw,

c) opracowywanie projektów instrukcji i wytycznych w sprawie trybu, organizacji i techniki zbytu wyrobów nadzorowanych przedsiębiorstw,

d) opracowywanie wytycznych w sprawie organizacji gospodarki magazynowej oraz nadzór i kontrola przestrzegania przez przedsiębiorstwa obowiązujących przepisów w tej dziedzinie,

e) prowadzenie stałej analizy kształtowania się remanentów wyrobów gotowych w magazynach przedsiębiorstw,

f) podejmowanie środków zaradczych na podstawie rozeznania przyczyn powstawania remanentów oraz inicjowanie i organizowanie akcji upłynniania remanentów wyrobów gotowych,

g) przedkładanie wniosków w zakresie ustalania wysokości normatywów wyrobów gotowych,

h) sporządzanie sprawozdań ze stanu kształtowania się remanentów w nadzorowanych przedsiębiorstwach.

Uwaga:

Funkcje zastępcy kierownika zarządu zbytu sprawuje jeden z kierowników sekcji branżowej zbytu.

4) do zakresu działania starszego referenta eksportu, wystaw i targów należy:

a) współdziałanie (wnioskowanie) w opracowaniu planów eksportu wyrobów nadzorowanych przedsiębiorstw,

b) nadzorowanie uzgodnień dostaw pomiędzy centralą handlu zagranicznego a przedsiębiorstwami,

c) nadzorowanie realizacji dostaw eksportowych przez przedsiębiorstwa przemysłowe i odbioru produkcji eksportowej przez centrale handlu zagranicznego oraz podejmowanie interwencji w przypadku zakłóceń,

d) opracowywania wniosków, mających na celu aktywizację eksportu wyrobów państwowego przemysłu terenowego,

e) opracowywanie sprawozdań z wykonania planów eksportu,

f) opracowywanie zagadnień propagandy wyrobów przemysłu terenowego,

g) organizowanie wystaw, udziału w targach, kiermaszach itp. imprezach,

h) organizowanie i współudział w wydawaniu katalogów, cenników, prospektów i innych publikacji fachowych z zakresu zbytu,

i) nadzór nad rejestracją i używaniem znaków towarowych przez nadzorowane przedsiębiorstwa.

IV.

Organizacja i zakres działania komórek przemysłu w prezydiach rad narodowych niższych stopni.

§  7.

1. Wydziały przemysłu w prezydiach miejskich rad narodowych miast liczących ponad 100 tysięcy ludności dzielą się na:

1) oddział administracyjny,

2) oddział ekonomiczny.

2. Do zakresu działania oddziału administracyjnego należy:

1) sprawowanie administracji przemysłowej na terenie miasta w zakresie ustalonym odrębnymi przepisami dla organów administracji przemysłowej I instancji w dziedzinie rzemiosła i przemysłu prywatnego,

2) wnioskowanie i opiniowanie w sprawach tworzenia, łączenia, przejmowania i przekazywania przedsiębiorstw państwowego przemysłu terenowego,

3) pomoc w uzyskiwaniu i przydzielaniu nieruchomości oraz pomieszczeń dla wytwórczych i usługowych przedsiębiorstw (zakładów) państwowego przemysłu terenowego i rzemiosła,

4) opiniowanie wniosków w sprawie ustanowienia przymusowego zarządu państwowego,

5) ewidencjonowanie nieczynnych maszyn i urządzeń,

6) prowadzenie ewidencji (kartoteki) przedsiębiorstw przemysłu terenowego oraz zakładów przemysłowych i rzemieślniczych wraz z punktami usługowymi.

3. Do zakresu działania oddziału ekonomicznego należy:

1) podejmowanie inicjatywy i występowanie do prezydium rady narodowej i wojewódzkiego zarządu przemysłu w sprawach właściwego rozwoju i rozmieszczenia sieci przedsiębiorstw państwowego przemysłu terenowego, jego zakładów i punktów usługowych oraz zakładów rzemieślniczych,

2) wnioskowanie i referowanie prezydium rady narodowej spraw planu podporządkowanych mu przedsiębiorstw przemysłu terenowego, szczególnie w zakresie produkcji artykułów przeznaczonych na zaspokojenie potrzeb ludności miasta, wzbogacenia asortymentu i podniesienia jakości produkcji,

3) wysuwanie wniosków i wydawanie opinii dotyczących wyzyskania surowców miejscowych i wtórnych oraz pełnego wykorzystania miejscowej siły roboczej,

4) ustalanie w porozumieniu z miejską komisją planowania gospodarczego potrzeb ludności w dziedzinie usług,

5) opracowanie, analiza i stawianie wniosków w sprawie planu usług w zakresie sieci, zatrudnienia i wartości,

6) dokonywanie planowych kontroli zakładów (punktów) usługowych, prowadzonych przez jednostki państwowego przemysłu terenowego i rzemieślników indywidualnych,

7) wykonywanie na zlecenie prezydium rady narodowej kontroli wykonania planu przez przedsiębiorstwa państwowego przemysłu terenowego, szczególnie w zakresie jakości i asortymentu wyrobów oraz obniżki kosztów własnych,

8) sygnalizowanie prezydium rady narodowej i wojewódzkiemu zarządowi przemysłu o dostrzeżonych brakach i błędach w zakresie wykonania planów oraz ewentualne stawianie wniosków w sprawie środków zaradczych,

9) wykonywanie zarządzeń i wytycznych wojewódzkiego zarządu przemysłu, wydanych w ramach nadzoru nad działalnością wydziału.

§ 8. Do zakresu działania referatów przemysłu w prezydiach miejskich rad narodowych miast stanowiących powiaty, liczących poniżej 100 tysięcy ludności, w prezydiach dzielnicowych rad narodowych w m.st. Warszawie i m. Łodzi oraz w prezydiach powiatowych rad narodowych należy:

1) sprawowanie administracji przemysłowej na terenie powiatu (miasta, dzielnicy) w zakresie ustalonym odrębnymi przepisami dla organów administracji przemysłowej I instancji w dziedzinie rzemiosła i przemysłu prywatnego,

2) stawianie wniosków i dopilnowanie w sprawach tworzenia, łączenia, przejmowania, przekazywania i likwidacji przedsiębiorstw państwowego przemysłu terenowego,

3) pomoc w uzyskiwaniu i przydzielaniu nieruchomości i pomieszczeń dla przedsiębiorstw państwowego przemysłu terenowego i ich zakładów (punktów) usługowych oraz dla rzemiosła,

4) opiniowanie wniosków w sprawie ustanowienia przymusowego zarządu państwowego i przejmowania przedsiębiorstw przez Państwo,

5) ewidencjonowanie nieczynnych maszyn i urządzeń,

6) prowadzenie ewidencji (kartoteki) przedsiębiorstw przemysłu terenowego oraz zakładów przemysłowych i rzemieślniczych wraz z punktami usługowymi,

7) podejmowanie inicjatywy i występowanie do prezydium rady narodowej i wojewódzkiego zarządu przemysłu w sprawach właściwego rozwoju i rozmieszczenia sieci przedsiębiorstw państwowego przemysłu terenowego, jego zakładów i punktów usługowych oraz zakładów rzemieślniczych,

8) wnioskowanie i referowanie prezydium rady narodowej spraw planu podporządkowanych mu przedsiębiorstw państwowego przemysłu terenowego, szczególnie w zakresie produkcji artykułów przeznaczonych na zaspokojenie potrzeb ludności danego terenu, wzbogacenia asortymentu i jakości produkcji,

9) wysuwanie wniosków i wydawanie opinii dotyczących wykorzystania surowców miejscowych i wtórnych oraz pełnego wykorzystania miejscowej siły roboczej,

10) ustalanie w porozumieniu z miejscową komisją planowania gospodarczego potrzeb ludności w dziedzinie usług,

11) ustalanie, analiza i wnioskowanie w sprawie planu usług w zakresie sieci, zatrudnienia i wartości, zakładów (punktów) państwowego przemysłu terenowego i kontrola wykonania,

12) wykonywanie planowych kontroli zakładów (punktów) usługowych, prowadzonych przez przedsiębiorstwa państwowego przemysłu terenowego i rzemieślników indywidualnych,

13) sygnalizowanie prezydium rady narodowej i wojewódzkiemu zarządowi przemysłu o dostrzeżonych brakach i błędach w zakresie wykonania planów oraz ewentualne wnioskowanie w sprawie środków zaradczych,

14) wykonywanie zarządzeń i wytycznych wojewódzkiego zarządu przemysłu, wydanych w ramach nadzoru nad działalnością referatu.

§ 9. Wzorcowy schemat organizacyjny i zakres działania powiatowego (miejskiego) zarządu przemysłu ustali odrębna instrukcja.

V.

Przepisy końcowe.

§ 10. Organizację wewnętrzną poszczególnych wojewódzkich zarządów przemysłu ustalą nadane przez prezydia wojewódzkich rad narodowych za zgodą Ministra Przemysłu Drobnego i Rzemiosła regulaminy organizacyjne, opracowane zgodnie z przepisami uchwały nr 463 Rady Ministrów z dnia 11 czerwca 1955 r. oraz niniejszej instrukcji.

§ 11. Z dniem wejścia w życie niniejszej instrukcji tracą moc:

1) instrukcja Prezesa Centralnego Urzędu Drobnej Wytwórczości z dnia 14 kwietnia 1951 r. w sprawie organizacji wojewódzkich zarządów przemysłu terenowego,

2) zarządzenie Ministra Przemysłu Drobnego i Rzemiosła z dnia 30 kwietnia 1952 r. w sprawie szczegółowego zakresu działania oraz organizacji wewnętrznej wojewódzkich zarządów przemysłu terenowego materiałów budowlanych (Monitor Polski Nr A-73, poz. 1174),

3) instrukcja Ministra Przemysłu Drobnego i Rzemiosła z dnia 31 grudnia 1952 r. w sprawie zakresu działania i podziału funkcji w wydziałach i referatach przemysłu prezydiów rad narodowych (Monitor Polski z 1953 r. Nr A-44, poz. 533).

§ 12. Instrukcja wchodzi w życie z dniem 1 października 1955 r.

ZAŁĄCZNIKI

ZAŁĄCZNIK  Nr 1

SCHEMAT ORGANIZACYJNY WOJEWÓDZKIEGO ZARZĄDU PRZEMYSŁU

..................................................

Notka Redakcji Systemu Informacji Prawnej LEX

Niniejsza treść dostępna jest wyłącznie w wersji pierwotnej treści w formacie PDF.

..................................................

ZAŁĄCZNIK  Nr 2

SCHEMAT ORGANIZACYJNY WOJEWÓDZKIEGO ZARZĄDU PRZEMYSŁU

..................................................

Notka Redakcji Systemu Informacji Prawnej LEX

Niniejsza treść dostępna jest wyłącznie w wersji pierwotnej treści w formacie PDF.

..................................................

ZAŁĄCZNIK  Nr 3

SCHEMAT ORGANIZACYJNY BRANŻOWEGO ZARZĄDU PRZEMYSŁU METALOWEGO (PM), SPOŻYWCZEGO (PS), DRZEWNEGO (PD)

..................................................

Notka Redakcji Systemu Informacji Prawnej LEX

Niniejsza treść dostępna jest wyłącznie w wersji pierwotnej treści w formacie PDF.

..................................................

ZAŁĄCZNIK  Nr 4

SCHEMAT ORGANIZACYJNY BRANŻOWEGO ZARZĄDU PRZEMYSŁÓW RÓŻNYCH (PR)

..................................................

Notka Redakcji Systemu Informacji Prawnej LEX

Niniejsza treść dostępna jest wyłącznie w wersji pierwotnej treści w formacie PDF.

..................................................

ZAŁĄCZNIK  Nr 5

SCHEMAT ORGANIZACYJNY BRANŻOWEGO ZARZĄDU PRZEMYSŁU: METALOWEGO (PM), SPOŻYWCZEGO (PS), DRZEWNEGO (PD), MATERIAŁÓW BUDOWLANYCH (MB)

..................................................

Notka Redakcji Systemu Informacji Prawnej LEX

Niniejsza treść dostępna jest wyłącznie w wersji pierwotnej treści w formacie PDF.

..................................................

ZAŁĄCZNIK  Nr 6

SCHEMAT ORGANIZACYJNY ZARZĄDU ZAOPATRZENIA MATERIAŁOWO-TECHNICZNEGO (ZA)

..................................................

Notka Redakcji Systemu Informacji Prawnej LEX

Niniejsza treść dostępna jest wyłącznie w wersji pierwotnej treści w formacie PDF.

..................................................

ZAŁĄCZNIK  Nr 7

SCHEMAT ORGANIZACYJNY ZARZĄDU ZBYTU (ZB)

..................................................

Notka Redakcji Systemu Informacji Prawnej LEX

Niniejsza treść dostępna jest wyłącznie w wersji pierwotnej treści w formacie PDF.

..................................................