Rozdział 2 - Organizacja kontroli. - Organizacja i funkcjonowanie kontroli wewnętrznej w Ministerstwie Budownictwa oraz urzędach, instytucjach i przedsiębiorstwach podległych.

Monitor Polski

M.P.1949.A-79.981

Akt utracił moc

Wersja od: 28 października 1949 r.

II.

Organizacja kontroli.

§ 5. Tworzy się następujące organa kontroli wewnętrznej:

a) Biuro Kontroli w Ministerstwie Budownictwa,

b) Inspektoraty Kontroli:

1. w Głównym Urzędzie Pomiarów Kraju,

2. w Zakładzie Osiedli Robotniczych,

3. w Centralnym Zarządzie Państwowych Przedsiębiorstw Budowlanych i podległych mu Zjednoczeniach oraz przedsiębiorstwach wydzielonych z terenową organizacją oddziałową,

4. w Centralnym Zarządzie Przedsiębiorstw Budownictwa Przemysłowego i podległych mu przedsiębiorstwach z terenową organizacją oddziałową,

5. w Państwowym Przedsiębiorstwie Robót Komunikacyjnych Nr 1,

6. w Centralnym Biurze Projektów Architektonicznych i Budowlanych,

7. w Centrali Sprzętu Budowlanego,

8. w Zakładach Prefabrykacji,

9. w Państwowym Przedsiębiorstwie Mierniczym,

10. w Społecznym Przedsiębiorstwie Budowlanym.

W powołanych w przyszłości jednostkach administracyjnych i gospodarczych o dwu i trzystopniowej strukturze organizacyjnej będą tworzone Inspektoraty Kontroli na podstawie każdorazowego zarządzenia Ministra Budownictwa, wydanego za zgodą Prezesa Rady Ministrów i Prezesa Najwyższej Izby Kontroli.

Jednostki resortowe wchodzące w skład administracji zespolonej na szczeblu II instancji, nie posiadają odrębnych organów kontroli, kontrole podległych im jednostek I instancji wykonuje Wydział Kontroli przy Wojewodzie.

§ 6. Biuro Kontroli w Ministerstwie podlega bezpośrednio Ministrowi. Inspektoraty Kontroli podlegają bezpośrednio kierownikowi jednostki, w skład której wchodzą.

Inspektoraty Kontroli hierarchicznie są równorzędne podstawowym komórkom organizacyjnym jednostki, w skład której wchodzą (biuro, wydział).

§ 7. Na czele Inspektoratów Kontroli stoją:

w urzędach, instytucjach i przedsiębiorstwach typu centralnego, podległych bezpośrednio Ministrowi Budownictwa, - Naczelni Inspektorzy Kontroli,

w pozostałych jednostkach - Główni Inspektorzy Kontroli.

§ 8. Minister Budownictwa po uzyskaniu opinii Biura Organizacji i Spraw Osobowych w Prezydium Rady Ministrów oraz po uzgodnieniu z Ministrem Skarbu i Prezesem Najwyższej Izby Kontroli ustali etaty służbowe poszczególnych organów kontroli wewnętrznej.

§ 9. Całokształtem kontroli w resorcie Ministerstwa Budownictwa w zakresie organizacji, wyszkolenia, planowania i wykonywania kontroli oraz sprawozdawczości kieruje Dyrektor Biura Kontroli, odpowiedzialny przed Ministrem Budownictwa.

§ 10. Do szczególnych obowiązków i uprawnień Dyrektora Biura Kontroli z tytułu kierownictwa kontrolą należy:

a) wnioskowanie i opiniowanie w sprawach organizacji kontroli oraz w sprawach obsady personalnej na stanowiskach inspektorskich (§ 46),

b) współpraca i bezpośrednie uzgadnianie w sprawach kontroli, a szczególnie w sprawach planu i sprawozdawczości kontroli, z Najwyższą Izbą Kontroli,

c) wydawanie ogólnych instrukcji, wytycznych i t. p. w przedmiocie planowania kontroli (§ 27) w szczególności celem uniknięcia zbieżności co do czasu i przedmiotu czynności organów kontroli różnych stopni, oraz wydawanie wytycznych, podręczników fachowych, wzorów i t. p. w sprawie wykonywania kontroli, metody kontroli i sprawozdawczości, w oparciu o przepisy specjalnej instrukcji, wydanej przez Ministra Budownictwa w porozumieniu z Prezesem Najwyższej Izby Kontroli (p. 8 uchwały Rady Ministrów z dnia 26.IV. 1948 r.),

d) sprawowanie ogólnego fachowego nadzoru nad wykonywaniem kontroli przez organa kontrolne wszystkich stopni,

e) prawo żądania od wszystkich organów kontroli podległych Ministerstwu Budownictwa wykonania określonych czynności kontrolnych,

f) programowe szkolenie inspektorów kontroli, prowadzenie odpraw, instruktaży, egzaminów.

§ 11. Biuro Kontroli Ministerstwa Budownictwa prowadzi centralną ewidencję planów kontroli (§ 27) oraz na podstawie otrzymanych sprawozdań okresowych (§ 36) ewidencję kontroli wykonanych.