Zaopatrywanie i finansowanie komórek organizacyjnych Komendy Głównej Policji, znajdujących się na terenie działania komendantów wojewódzkich Policji i Komendanta Stołecznego Policji oraz wykonywanie na ich rzecz robót budowlanych.

Dzienniki resortowe

Dz.Urz.KGP.2013.7

Akt utracił moc

Wersja od: 1 stycznia 2013 r.

DECYZJA Nr 8

KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI

z dnia 8 stycznia 2013 r.

w sprawie zaopatrywania i finansowania komórek organizacyjnych Komendy Głównej Policji, znajdujących się na terenie działania komendantów wojewódzkich Policji i Komendanta Stołecznego Policji oraz wykonywania na ich rzecz robót budowlanych

Na podstawie art. 5 ust. 2 i art. 6g ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 r. o Policji (Dz. U. z 2011 r. Nr 287, poz. 1687, z późn. zm.¹⁾ ) postanawia się, co następuje:

§  1.

1. 1 Zaopatrywanie komórek organizacyjnych Centralnego Biura Śledczego Komendy Głównej Policji i Biura Spraw Wewnętrznych Komendy Głównej Policji znajdujących się na terenie działania komendantów wojewódzkich Policji i Komendanta Stołecznego Policji, zwanych dalej "terenowymi komórkami organizacyjnymi KGP", w sprzęt, wyposażenie, materiały, usługi oraz oprogramowanie, jest realizowane przez:

1) Biuro Logistyki Policji Komendy Głównej Policji, zwane dalej "BLP", z zakupów centralnych, których zakres określa wykaz w części I-IV stanowiący załącznik nr 1 do wytycznych nr 4 Komendanta Głównego Policji z dnia 25 kwietnia 2012 r. w sprawie zaopatrywania jednostek organizacyjnych Policji w sprzęt, materiały i usługi (Dz. Urz. KGP poz. 19 oraz z 2013 r. poz. 20);

2) Biuro Łączności i Informatyki Komendy Głównej Policji, zwane dalej "BŁiI", z zakupów, których zakres określa wykaz w części V stanowiący załącznik nr 1 do wytycznych, o których mowa w pkt 1;

3) komendy wojewódzkie Policji i Komendę Stołeczną Policji, zwane dalej "KWP", w pozostałym zakresie, ze środków wyodrębnionych w ich planach finansowych na utrzymanie terenowych komórek organizacyjnych KGP.

2. Roboty budowlane na rzecz terenowych komórek organizacyjnych KGP są realizowane w zakresie:

1) remontów - ze środków wyodrębnionych w planach finansowych KWP;

2) inwestycji - w ramach środków określonych w planach finansowych KWP na wydatki inwestycyjne.

§  2.

1. KWP sporządzają projekty planów rzeczowych na dostawy sprzętu, wyposażenia, materiałów, usług oraz oprogramowania, o których mowa w § 1 ust. 1 pkt 1 i 2, z uwzględnieniem potrzeb zgłoszonych przez kierowników terenowych komórek organizacyjnych KGP - zgodnie z obowiązującymi normami należności i wskaźnikami określonymi w odrębnych przepisach.

2. Projekty planów, o których mowa w ust. 1, na następny rok budżetowy, sporządzają KWP i przesyłają do BLP i BŁiI w terminie do dnia 15 kwietnia każdego roku.

3. BLP i BŁiI, każde w zakresie swojej właściwości, w uzgodnieniu z Centralnym Biurem Śledczym Komendy Głównej Policji, zwanym dalej "CBŚ", i Biurem Spraw Wewnętrznych Komendy Głównej Policji, zwanym dalej "BSW", dokonują bilansu potrzeb terenowych komórek organizacyjnych KGP w zakresie możliwości zakupów sprzętu, wyposażenia, materiałów, usług oraz oprogramowania, o których mowa w § 1 ust. 1 pkt 1 i 2.

§  3.

1. KWP po dokonaniu przeglądów i oceny stanu technicznego użytkowanych pomieszczeń, sporządzają projekty planów remontów obiektów, w ujęciu przedmiotowo-wartościowym, odrębnie dla CBŚ i BSW. Przewidywany zakres robót wymaga zaopiniowania przez kierownika terenowej komórki organizacyjnej KGP.

2. Projekty planów remontów obiektów na następny rok budżetowy, sporządzają KWP i przesyłają do BLP w terminie określonym przez tę komórkę organizacyjną.

3. BLP w uzgodnieniu z CBŚ i BSW, na podstawie otrzymanych projektów planów remontów, dokonuje bilansu potrzeb remontowych dotyczących pomieszczeń i budynków zajmowanych przez terenowe komórki organizacyjne KGP.

§  4.

1. BLP i BŁiI, każde w zakresie swojej właściwości rzeczowej, w uzgodnieniu z CBŚ i BSW ujmują w planach rzeczowo-finansowych na następny rok budżetowy, odrębnie dla CBŚ i BSW, potrzeby zgłoszone przez KWP w zakresie, o którym mowa w § 1 ust. 1 pkt 1 i 2, i możliwe do uwzględnienia w ramach określonych środków.

2. Dyrektor BLP, po otrzymaniu od Dyrektora Biura Finansów Komendy Głównej Policji limitu wydatków, opracowuje w uzgodnieniu z dyrektorami CBŚ i BSW plan remontów obiektów, odrębnie dla CBŚ i BSW i przedkłada go do akceptacji Zastępcy Komendanta Głównego Policji nadzorującego BLP.

3. Kopia zaakceptowanego planu, o którym mowa w ust. 2, jest przekazywana zgodnie z właściwością odpowiednio do CBŚ i BSW oraz do KWP.

4. W razie konieczności, zgodnie z właściwością rzeczową Dyrektor BLP lub Dyrektor BŁiI, w uzgodnieniu z Dyrektorem CBŚ lub Dyrektorem BSW, dokonuje korekty planów rzeczowo-finansowych na zakupy sprzętu, wyposażenia, materiałów, usług oraz oprogramowania, o którym mowa w § 1 ust. 1 pkt 1 i 2.

§  5.

1. Składniki majątkowe zakupione przez BLP i BŁiI na potrzeby terenowych komórek organizacyjnych KGP, zwane dalej "mieniem", przekazuje się nieodpłatnie właściwym KWP ze wskazaniem docelowego przeznaczenia.

2. KWP gospodarują mieniem, w tym w szczególności:

1) prowadzą ewidencję;

2) przeprowadzają okresowe inwentaryzacje;

3) dokonują oceny stanu technicznego;

4) wycofują z eksploatacji, dokonują wybrakowania i zbywają składniki mienia nienadające się do dalszej eksploatacji;

5) zapewniają naprawy i konserwacje;

6) prowadzą depozyt.

3. Zakupy oraz usługi, inne niż wymienione w § 1 ust. 1 pkt 1 i 2, niezbędne do prawidłowego funkcjonowania CBŚ i BSW, są realizowane przez KWP do wysokości limitów finansowych wyodrębnionych w planach finansowych na rzecz terenowych komórek organizacyjnych KGP.

4. Komendant wojewódzki (Stołeczny) Policji w odniesieniu do zakupów oraz usług, o których mowa w ust. 3, a także robót budowlanych, o których mowa w § 1 ust. 2, ponosi odpowiedzialność za:

1) udzielanie zamówień publicznych zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami;

2) zapewnienie właściwej jakości tych zakupów, usług i robót budowlanych oraz ich odbioru we właściwym terminie.

5. KWP przekazują, w terminie do 15 dnia miesiąca następującego po upływie każdego kwartału, do CBŚ i BSW informacje kwartalne na temat stopnia realizacji zatwierdzonych planów rzeczowo-finansowych na dany rok budżetowy w zakresie, o którym mowa w § 1 ust. 1 pkt 3 i ust. 2.

6. Informacje, o których mowa w ust. 5, przed przekazaniem, wymagają zaopiniowania przez właściwych kierowników terenowych komórek organizacyjnych KGP.

§  6.

1. Traci moc decyzja nr 132 Komendanta Głównego Policji z dnia 27 marca 2012 r. w sprawie zaopatrywania i finansowania komórek organizacyjnych Komendy Głównej Policji, znajdujących się na terenie działania komendantów wojewódzkich Policji i Komendanta Stołecznego Policji (Dz. Urz. KGP z 2012 r. poz. 15 i 68).

2. Z dniem uchylenia decyzji, o której mowa w ust. 1, tracą moc porozumienia zawarte na podstawie § 2 ust. 1 tej decyzji.

§ 7. Decyzja wchodzi w życie z dniem podpisania z mocą od dnia 1 stycznia 2013 r.

______

¹⁾ Zmiany tekstu jednolitego wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2011 r. Nr 217, poz. 1280 i Nr 230, poz. 1371 oraz z 2012 r. poz. 627, 664, 908, 951 i 1529.

¹ § 1 ust. 1 zmieniony przez § 1 decyzji nr 100 z dnia 22 marca 2013 r. (Dz.Urz.KGP.13.23) zmieniającej nin. decyzję z dniem 1 stycznia 2013 r.